在人生的道路上，每个人都会用执着的努力书写属于自己独一无二的青春。作为85后的煤矿小伙，虽算不上才华横溢，但每当谈到他，大家总会为其竖起大拇指。参加工作以来，一直奋斗在生产一线，凭着扎实的工作作风和过硬的工作能力，逐渐从一名技校生成长为设备维护的“技术大拿”。他就是枣矿集团劳动模范、田陈煤矿综采一区检修班班长王振明。

“安全是煤矿头等大事，没有安全就没有一切，我们要对工友和自己负责。”“自己的安全自己管，依靠别人不保险”……每天的班前班后会上，王振明都会跟大家这样“唠叨”，并且必须要做“三件事”：一是严格排查安全不放心人，确保出勤的班组成员精神饱满，精力充沛；二是开展岗位安全隐患排查，总结上一个班影响安全生产的各类因素，分析本班可能遇到的安全隐患；三是明确本班要完成的工作指标并分工到具体人员。

在班组其他成员的眼里，王振明爱唠叨，总是不厌其烦地重复强调应该注意的安全事项和规程制度。在井下动态排查每个班组成员的不安全因素，对安全意识淡薄、协作精神欠缺、心理负担过重等薄弱人员进行重点督促，对薄弱环节、重点地点进行有效监控。也正因如此，他将班组打造成了想安全、会安全、能安全的本质安全型班组，全班连续多年杜绝了轻伤以上事故，多次被枣矿集团和田陈煤矿评为“优秀班组”“金牌班组”“十佳班组”。

王振明管理班组有自己的一套方法，那就是不当众批评人、处罚人，只当众表扬人、奖励人，并且他们班里的加分项特别多，扣分项却很少。他说：“人人都想听你说他好，你即便是只给他加一分，他也会觉得那是对他的认可，就会越干越有劲。但如果当众批评，就肯定没有这种效果。”当然也不是没有例外，那就是“好脾气”的王振明对于安全工作是“零容忍”。有一次，在排查隐患时，他发现两名职工怕麻烦、图省事，少打了一根支柱，便立即呵斥制止，按规定重新对顶板进行支护，并对其进行罚款扣工分。

检修班组整体素质、技术水平的高低直接影响着综采一区安全、生产、管理等各项工作。只有不断提升班组成员业务水平和安全技能，让他们熟练掌握生产系统工艺流程和关键环节，才能提高设备完好率和开机率，确保设备正常运转。即使设备出现问题时，也能迅速采取相应的措施予以解决，切实保证工作面生产时间，对此，王振明深谙其道。

打铁须得自身硬。在工作中，为了掌握过硬的技术本领，带出一支过硬的检修队伍，王振明在不断提高自身业务能力的同时，针对岗位人员接续出现严重断层的现状，从技能培训入手，带领大家业余时间自学业务知识，在作业现场开办“学习课堂”，在维修设备的过程中，他边干边讲解，并利用业余时间，组织班组成员拆装一些备用设备，让大家牢牢掌握设备构造、运行原理，教他们如何避免设备故障，将安全隐患控制在萌芽状态。

一分耕耘一分收获，由于工作出色，王振明多次获得“技术能手”“优秀班组长”“先进工作者”等荣誉称号，并被评为枣矿集团2021年度“劳动模范”。这些荣誉见证了他在百米井下“用心做事、追求卓越”的闪亮青春。

“在成绩和荣誉面前，我不能止步，而是要以更高标准要求自己，因为天道酬勤，恒者必胜。”王振明说。