大小皮带11条，总长度一万余米，设备多、人员少、战线长、任务重。在山东能源枣矿集团高煤公司，守护煤流“大动脉”安全生产的是皮带工区86人的机电生产维修班，班组的领头雁是山东能源集团劳动模范——彭涛。

2003年9月，彭涛被分配到皮带工区，成为一名皮带工。从未接触过机电专业知识的他一切都要从头开始，骨子里那种“干一行爱一行”的韧劲促使他全身心地投入到业务学习中。为了胜任工作，他虚心向老师傅请教设备运行原理和操作经验，积累了班组管理所需的各种理论知识和实践经验，业务技能不断提升，并于2011年完成山东科技大学机电一体化专业的学习。2021年12月，皮带工区对敷设16年的西十一强力皮带进行集中更换，这是自工区成立以来从未有过的工程，也牵动了矿井原煤生产的“大动脉”。为了圆满完成任务，他二十多天没有回家，参与研究制定了全面详实的工程施工方案、安全技术措施、皮带机安装质量标准、劳动组织计划、物资材料管控措施。他吃住在区队，奋战在井下，带领班组克服了项目多、时间紧、任务重、难度大、地点分散等不利因素，鏖战了5个日夜，安全顺利地完成了2400米皮带更换任务，最大限度地减少了停产时间。

为了让小改小革“走下来”，班组工作“提上去”，他从“大”处着眼、“细”处着手，有效运用激励机制，鼓励全员创新创效，在班组中形成了人人争当“技改达人”的创新热潮。他常常激励班组员工:“只要用心，废品也能变成金。多动脑筋想办法，省下一分是一分。”在节能减排、修旧利废、提高工作效率、减轻劳动强度、改善生产安全条件等方面，他结合工作实际制定了班组修旧利废和小改小革奖励措施，先后主持参与完成了带式输送机永磁变频一体驱动，主运输皮带视频随动升级改造，主运输胶带无线可视通讯系统，断带抓捕器的安装与应用，设备温度、振动实时在线监测等20余项智能化项目，这些小改小革成果投入到井下安全生产，提升了自动化程度，提高了工作效率，降低了劳动强度，每年可节约材料费用27万余元。担任班长17年来，经他手维护的皮带安全运煤5000余万吨。

他长存不学习即倒退的危机感，刻苦钻研晦涩难懂的专业知识，努力克服“本领恐慌”，不断提高个人专业技术素质和综合素养，致力于将自己打造成“多面手”。凭借多年的用心钻研，他总结出了“一看、二摸、三听”的主运输强力皮带系统巡查经验，坚持走动式巡回管理制度，每天都要对万米皮带巷道途中的皮带、设备认真巡查，发现隐患问题及时闭合处理，保证了设备设施的安全平稳运行，实现了全年安全生产“零事故”。在自己学习提升的同时，他积极组织开展班组业务技能竞赛和技术攻关，带领班组成员不断攻克主运输系统维护中的技术难题，激发了职工学技术、钻业务、强素质的积极性和主动性,有效提升了职工的综合素质。他充分发挥“传帮带”作用，对新分配的职工手把手的传授工作经验，使班组业务水平得到了整体提高。他坚信只有班组每名职工的业务素质提升了,“短板”补齐了，班组的整体工作才有了基础、有了保障。由于表现突出，他先后被评为枣矿集团劳动模范、高煤公司青年岗位能手、安全生产先进个人、优秀班组长、安全标兵等荣誉称号。

“每当进入千米井巷，感觉双腿充满力量，风雨不能阻挡前进的脚步，星光不负赶路人的初衷”。彭涛同志将在平凡的岗位上继续创造着不平凡的业绩，以实干担当的精神让青春在煤海中绽放。