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枣矿悦读︱品读《创新与企业家精神》之一

作者: 张杰   发布日期: 2022年02月16日   来源: 山东能源枣矿集团


编者的话


在 “大兴学习之风 提升工作能力”活动中,能源集团党委书记、董事长李伟向中层以上管理人员推荐学习《创新与企业家精神》《管理会计》两本书。其中,管理大师彼得·德鲁克所著的《创新与企业家精神》,主要讲述了企业家应如何进行创新,对如何寻找创新机遇、推进系统化管理创新、使创新发展成为可及可行的事进行了深入探讨和论述。
本公众号开设【枣矿悦读】专栏,分享《创新与企业家精神》中的管理思想、精彩观点、核心金句,以期推动各级管理人员将“大兴学习之风 提升工作能力”与“解放思想、变革求新”有机结合,在更深层次上不断解放思想,在突破实践中提升推进企业创新发展的能力和水平。

点击收听精彩片段

(播音:卜凡芹)

第一章:系统化的企业家精神‍


 

核心知识

“企业家精神”是什么?

作者认为,“企业家精神”是一种行动,而不是人格特征。一是大幅度提高资源的产出;二是创造出新颖而与众不同的东西,改变价值;三是开创了新市场和新顾客群;四是视变化为常态,总是寻找变化,对它做出反应,并将它视为机遇而加以利用。

“企业家精神”与企业的规模和性质无关;与所有权无关;与人格特性无关,不是“专注于冒险”,而是“专注于机遇”。


重要观点

经济活动的本质在于以现在的资源,实现对未来的期望,这意味着不确定性和风险。

任何有勇气面对决策的人,都能够通过学习成为一名企业家,并表现出企业家精神。企业家精神的基础在于观念和理论,而非直觉。

每一种实践都是以理论为基础的,即使实践者本人从未意识到这一点。

企业家精神是以经济和社会理论为依据的,该理论视变化为常规。它认为,在社会中,特别是在经济中,最主要的任务是做与众不同的事,而非将已经做过的事情做得更好。

企业家颠覆现状,推陈出新。企业家所从事的工作就是“创造性破坏”。

由创新的企业家所引发的动态失衡,是健康经济的“常态”,这也是经济理论与实践的精髓所在。

企业家视变化为健康的标准。通常,他们自己并不引发变化,但总是寻找变化,对其做出反应,并将其视为机遇而加以利用。

企业家精神之所以具有风险,主要是因为在所谓的企业家中,只有少数几个人知道他们在做些什么。大多数人缺乏方法论,违背了基本且众所周知的法则。

企业家精神需要加以系统化,加以管理,最重要的是,它应该以有目的的创新为基础。