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枣矿悦读︱品读《创新与企业家精神》之五

作者: 张杰   发布日期: 2022年02月22日   来源: 山东能源枣矿集团


编者的话


在 “大兴学习之风 提升工作能力”活动中,能源集团党委书记、董事长李伟向中层以上管理人员推荐学习《创新与企业家精神》《管理会计》两本书。其中,管理大师彼得·德鲁克所著的《创新与企业家精神》,主要讲述了企业家应如何进行创新,对如何寻找创新机遇、推进系统化管理创新、使创新发展成为可及可行的事进行了深入探讨和论述。

本公众号开设【枣矿悦读】专栏,分享《创新与企业家精神》中的管理思想、精彩观点、核心金句,以期推动各级管理人员将“大兴学习之风 提升工作能力”与“解放思想、变革求新”有机结合,在更深层次上进一步解放思想,在突破实践中不断提升推进企业创新发展的能力和水平。


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(播音:卜凡芹)

第五章 创新机遇来源三:程序需要


 

核心知识

基于程序需要的成功创新,必须拥有5项基本要素:

1、一个不受外界影响的程序。

2、一个“薄弱”或“欠缺”的环节。

3、一个清晰、明确的目标。

4、解决方案的详细规范可以清晰地加以界定。

5、大众对“应该有更好的方法”的共识,即对此信念的接受度很高。

同时,还要注意以下几点:

1、必须对该项需要有深入的理解;

2、也许了解了某个程序,但是缺乏解决问题所需要的知识。

3、解决方案必须符合人们的工作方式,并使人们愿意按照这个方案去做


重要观点

基于程序的创新,有些需要利用的是不协调,有些需要利用人口统计资料。
它并不始于环境内部或者外部的某一事件,而是始于有待完成的某项工作。
它是以任务为中心,而不是以形势为中心。
它使一个业已存在的程序更趋完善,替换薄弱的环节,用新知识重新设计一个既有的旧程序。
它通过提供“欠缺的环节”而使某个程序成为可能。
“需要乃是创新之母。”将“需要”当作创新的一个来源,一个重要的创新机遇。
人口统计资料常常是程序需要的强大来源,也是程序创新的机遇所在。
将一个潜在的程序转变成现实,往往需要进行项目研究。
需要本身必须能够被感知到,能够清楚地指出具体需要为何物,接下来才会产生新知识。
它最成功的应用,是在非常具体的小项目上——项目越小越专,效果就越好

值得思考的问题

一旦找到了某个程序需要,它必须通过上述5个基本要素的检测,还要看它是否符合3个限制条件:

1、我们理解所需要的是什么吗?

2、我们有解决问题可利用的知识吗?它可以依靠最新的技术解决吗?

3、这一解决方案是符合还是违背了预期用户的习惯和价值观?