随着红绸缎的缓缓掀起，枣矿集团第一家“大学生服务中心”落户高煤公司，这是该公司落实能源集团“31789”目标要求，启动年轻干部培养“321三年规划”的具体举措。

今年以来，集团公司出台的大学生“琢玉工程”、年轻干部选拔“十项措施”，从“玉不琢不成器”和“十年磨一剑”出发，从入职培养、落实待遇、梯队建设上入手，对大学生人才的全周期成长提供了制度和体系的保障。

作为矿区第一家以服务大学生为主的工作机构，高煤公司大学生服务中心针对大学生成长成才，围绕“促进成长做大学生的引路人、热爱学生做大学生的贴心人、纾难解困做大学生的知心人、满腔真情做大学生的娘家人 ”的服务宗旨，为青年大学生成长搭平台、建舞台。

“因为疫情的原因，李辛元已经两年没回家了。”“他在那，我们放心。”

屏幕的两端串联起企业方“当家人”和家庭方“娘家人”，该公司经理潘洪卫现场连线洗煤厂副技术员李辛元家长时，现场温情满满、令人泪目……

为了让大学生远在异乡不是“客”，该公司打造“温馨家园”，解决大学生的实际困难，给予“帮手”，在思想上释疑解惑、坚定信念；在工作上言传身教、传道授业；在生活上指点迷津、排忧解难，让他们健康成长、工作无忧。

“日常工作中，我的区长常说，不懂你就问，你师傅会耐心的答疑解惑。”新入职大学生武悦分享他工作中的点滴，“下到工区后，我的师傅为我量身定制了具体的成长规划……”

为了给大学生们搭舞台，该公司以实际行动支持青年大学生工作，认真抓好人才梯队建设，扮演好培养人才的“多面手”，在工作中时刻关注、及时“插手”，多面考察、敢于“放手”。

他们发挥‘众创联盟’‘启智创客中心’等高技能人才工作室的人才引领作用，把青年大学生长板拉长、短板补齐，分专业摆擂台、比创新，激活力、出成果，用好激励政策，突出智能化人才培养和技术技能素质提升，全面形成“能上能下、能进能出”“量才使用、人尽其才”的青年人才选用格局。