“我们发挥计算机、大数据优势，将自主管理的制度运行、考核奖惩、内容公示等进行数据化，实现了安全自主管理与‘智慧矿山’、大数据建设的有机融合。”该矿安监处主任工程师曹士喜说。

柴里煤矿本着实用管用、求实务实的工作要求，围绕干部自律、职工自觉、班组自主、区队自治、专业自控，全面激发各层级安全管理内生动力，依托矿原有管理体系和网络信息考核平台，进一步丰富内涵、拓展外延，在安监处值班室设立了自主管理安全监管一体化大数据中心，值班人员可对井下各采掘头面和主要运输大巷、主要硐室等24小时实时监控。

通过运用数据化手段对自主管理区队进行动态监管、综合评价、档案管理、考核奖惩等“十大功能”，试点区队取得了“三违”比率和隐患比率大幅下降、工程质量优良品率和正规生产循环率明显提升的显著成效，推动了区队自主管理走深走实。

一年来，该矿通过深入开展自治区队评比活动，累计增发安全效益工资187万元；11个优胜班组、750名优秀职工分别免费享用了一个月的荣誉餐，增强了全员抓安全的责任心和荣誉感。

该矿突出机制创新，挖掘内部潜能，做到“安全、朴素、规范、实用”，发挥区队、班组自主质量创建意识，推行安全生产标准化“模块化”管理，建立了精品标准集成系统库，明确了近200项精品工程创建标准，今年来累计创建精品工程63项。

在工程质量验收上实施“主动申报+随机抽检”机制，动尺子、动量具进行验收，做到不通知、不停工、不停产。今年来，通过抽签的方式召开现场会16次，随机抽检工程质量18次，全面激发了区队、班组质量管理意识，增强了矿井以质保安能力。

该矿更加注重从生产现场上精细规范，从管理上严抓细管，从境界标准上精益求精，坚持条线结合、以点带面，全面提升内在质量和外在环境面貌，为职工营造了安全、舒适的工作环境。

“我们坚持从严从细抓好质量标准化建设，对质量管控不力的专业、区队实行责任追溯、约谈、负面清单、联合惩诫等方式，严把质量关口，今年先后荣获特级煤炭工业安全高效矿井和一级安全生产标准化矿井荣誉称号。”该矿安监处处长陈向晓说。

柴里煤矿深入开展重大隐患动态管控，建立重大事故隐患动态防控“线长负责制”宏观上实行分线包干，将井下生产区域划分为4条线，分别由分管安全生产的矿领导担任“线长”，既管专业又管头面，构建形成了网格化、立体式、全覆盖的管理体系，坚决守牢安全生产底线。

“采煤专业通过完善设备包机制度，强化检修管理，包机到人、责任到岗、检修到位，确保了正规循环生产。”该矿机械化科科长王俊平说。

坚持“以学促考、学以致用”的制度，采取“月考+抽考”相结合的方式，组织新《安全生产法》《重大事故隐患判定标准》以及职工应知应会知识学习等各类培训班24期，组织安全生产科室及区队管理人员考试12场，进一步增强了干部职工学法规、提素质、练本领、增技能的意识和能力。

紧紧围绕安全生产进行形势任务教育，充分利用各种短视频形式开展“班前3分钟安全警示”教育活动，创新设计《煤妮“画”安全》，安全警示教育系列微视频—《爸爸我爱你》、《主播安全课》等“新媒体+”安全宣教矩阵，内容生动、形式新颖、风趣幽默，将安全理念浸润到职工心中，在干部职工中产生强烈反响。

“我们严责任落实、严干部履职、严制度落实、严工作闭合、严考核激励、严问责追究，先后组织各类安全检查930余次，问责管理人员160人次，杜绝了重伤及以上人身事故，不断筑牢矿井安全生产防线。”该矿矿长石海波说。