物商公司自今年4月份成立以来，坚持以模式创新激活产业发展，着力在升级改造、延伸链条、深挖优势、开放合作上下功夫，积极构建多元化的产业格局，供应链金融、网络货运、智慧园区等新产业、新业态人才需求紧迫。该公司把“加快重点产业、紧缺人才培养使用”作为重要课题，坚持“不拘一格、各尽其才”要求，让优秀人才干事有舞台、发展有空间，为新产业发展提供了强有力的人才保障和智力支持。
为人才成长“筑石铺路”
“感谢公司‘一人一策’培养方案，让我如愿以偿去了自己喜欢的岗位，我会更加严格要求自己，尽快成长起来，为公司发展贡献自己的一份力。”新入职青工王金彪通过物商公司岗位双向选择培养机制，主动申请到物资供销公司实习，已经对市场调研、拟订合同、使用SAP系统等业务得心应手。
物商公司积极搭建青工成长孵化平台，结合“三通道十二台阶”工作要求，建立优选精培赋能机制、岗位竞聘激发机制和“师带徒”实操练兵机制，探索实施薪酬激励、轮岗锻炼等，开通青年人才上升“绿色通道”，为专业人才搭建起创业成长的广阔平台。
不仅“扶上马”，更要“送一程”。他们还以培育新产业、新机制为契机，拓宽选人用人渠道，真正让想干事的人有锻炼机会，为能干事的人提供展示舞台，采取公开招聘、揭榜挂帅等方式对项目部负责人、快递管理团队等关键岗位竞聘，加强跟踪考察，并根据其实际表现适时调整，让职工在实践检验中奋进成才，更好地助推企业发展。
让专业的人干专业的事
“企业营业地与在市场监管局登记地不相符，财务报表实际上没有达到千万元以上，具有谎报数据的嫌疑。”具有法律职业资格的大学生青工种贞在见习时审核供应商就已经独挡一面，见习期刚结束就正式加入了法务专业团队。
法务风控是保障贸易经营安全的关键环节，对团队成员所学专业、任职资格、业务能力等方面要求较高。为此，物商公司遴选基层6名法务专业大学生，以竞争优选的方式变相马为赛马，不仅实现人岗匹配、让专业人才脱颖而出，还有效激发了青年职工爱岗敬业、争创佳绩的工作热情。
“人才培养使用是一项系统工程，我们会持续关注业务发展需求，前瞻性对人才培养、发展进行规划，不断优化用人机制留住人才、人尽其才，让专业技术人才安心在业务岗位上专攻术业、体现价值。”物商公司总经理王祥明说。
以人才流动激发“鲶鱼效应”
刚从物商公司信息中心调到网络货运中心的青工王润祥，在对智慧物流及网络货运平台升级规划时，凭借计算机专业知识，提出运用智能语音调度提醒功能方案，一举解决运单异常状态和实时跟踪的难题。这是物商公司以人才流动促进项目提质增效的一个缩影。
紧紧盯住产业所需、企业所求，物商公司打破资历、学历等条条框框，破除“论资排辈”的晋升机制，通过建立公开公平公正择优的竞争平台，畅通人才双向流动“快车道”，干部职工思想发生巨大转变，队伍精神面貌也焕然一新。
他们还积极对接新业态、新模式、新技术，借助人才流动机制，把有实力、能干事的人放到关键位置上，激发职工的竞争意识和创新潜力。聚焦破解人才培养与企业需求相脱节的难题，在全面盘活铁路运输、仓储供应等传统项目积蓄人才基础上，统筹选配14名业务能力强、综合素质高的大学生青工，从事供应链金融和再生资源的市场开拓。如今，这批年轻富有干劲的青工已在各自岗位上崭露头角，成为了公司发展一股不可或缺的力量。
