走进

枣矿集团付村煤业选煤厂

机器轰鸣 皮带飞转

乌黑的原煤

源源不断进入洗选系统

面对市场波动、原煤质量变化等困难，付村煤业没有“等靠要”，而是把功夫下在生产组织、设备维护和技术改造上，硬是闯出了一条精煤稳产增效的路子。

原煤入洗量

从500吨/小时

提高到550吨/小时

较去年同期提高10%

这组数字的背后

是付村煤业的精细管理

他们围绕全年目标任务，科学排定生产接续计划，根据井下原煤仓位，加强3上、3下配采配提及煤质源头管控，灵活调控工作面生产节奏，不断优化生产工艺，加大原煤破碎、筛分及杂物拣选力度，及时跟进煤质变化趋势，提前预判并调整洗选工艺流程，确保外运精煤合格率100%。

班班巡检、台台点检，关键设备建立维修台账，生产计划与检修计划同步排定，利用交接班、仓满停机、生产间隙等时间开展预防性维修，同时，把设备完好率纳入班组考核，使设备完好率始终稳定在95%以上，安全生产正规循环更有保障，精煤产量稳步提升。

“我们创新采用煤质溯源法，从源头锁定高硫煤源、精准施策，严格做好硫分指标检测及产品灌仓控制，按照进仓精煤硫分指标及客户需求指导火车装车，满足不同客户对硫分指标的要求。”选煤厂副厂长高奎介绍。

付村煤业充分发挥“付村煤”品牌优势，牢固树立“稳固老客户、维系大客户、挖掘新客户”的销售理念，实时精准对接井下生产与煤质管理、外运组织等工作。

今年以来，成功开发6家新客户，新增销量12.86万吨，客户结构更加多元、市场布局持续优化，品牌影响力持续增强，为企业提质增效注入强劲动能、提供坚实支撑。

不仅如此，他们还根据商品煤销售计划与客户需求，实行订单式生产和销售，建立原煤、商品煤、外运等协同作战、高效联动对接机制，统筹铁路、公路、水路多种运输方式，动态调整发运计划与作业工序，8月份精煤单月销量达22.51万吨，创建矿以来单月精煤销量历史新高。