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双基建设 | 枣矿集团:一把“标尺”量到底

作者: 刘祥    发布日期: 2026年09月24日   来源: 山东能源


基层基础是安全生产的根基

标准化是基层基础建设的标尺

枣矿集团

坚持把标准化要求

落实到每一个岗位、每一名职工

以标准化建设为抓手夯实基层基础

推动岗位操作从“粗放”向“精细”

从“经验”向“标准”转变

让基层基础强起来

标准化建设实起来



立标定尺

让每个岗位都有“明白账”



“以前有些操作流程容易记不清、拿不准,现在‘要领书’把工作标准、确认事项、风险点和应急处置写得明明白白,随时能翻、随时能学。”职工赵锡峰对着一本巴掌大的“要领书”,从容地完成了综掘机的日常检修。


赵锡峰的从容

源于枣矿集团

“岗岗有标准”的制度底盘

枣矿集团

按照“管用、精准、实效”原则

全面梳理各岗位的

操作标准、作业流程、风险防控要点

建立覆盖全岗位的标准体系

把基层基础建设的着力点

落到每一个操作岗位


付村煤业精心修编设计了8大专业87个岗位的风险流程操作“明白卡”,涵盖采煤、掘进、机电运输等井下及地面生产操作岗位,累计发放2500余张。安撤公司则针对支架组装、提升运输、调架撤架、顶板支护等10多个工种,制作岗位标准操作流程和岗位风险清单,实现“一岗一卡、一工程一规范、一风险一对策”。



对标践行

让每项操作都有“硬标尺”



在蒋庄煤矿掘进工区,电钳工李世文每天下井前,都会站在设备前完成一套雷打不动的动作,手指设备、口述流程。


“我在103下08运输巷进行检修工作,我的岗位主要风险有未检查工具或工具不合格、未执行好验电放电制度……”手指到哪儿,口述就跟到哪儿,一字不差。这套看似“繁琐”的动作,李世文已经做了成千上万遍。


标准的价值在于执行

基层基础的硬度

取决于每一名职工的操作精度

枣矿集团

把规范操作行为

作为岗位标准化的落脚点

通过“晨会”警示、现场提问

动态监督、视频抽查等多种方式

推动全员在施工各个环节

自觉“上标准岗、干标准活、交标准班”


付村煤业设备制修厂职工樊惠芳创新推行“全感官校验法”,将原本模糊的验收标准细化为身份确认、防爆检查、铭牌核查、按钮测试等7个标准化步骤,实现验收工作从“经验判断”到“标准校验”的精准升级。


柴里煤矿井下中央泵房所有操作严格执行安全确认制度,每一次启停泵、每一项参数调整都全程记录在册,全面推行“手指口述”,用规范的操作提高职工按章作业能力。从“口述”到“肌肉记忆”,从“知道”到“做到”,标准正在成为每一名职工的本能反应,基层基础也在日复一日的规范操作中不断夯实。



达标塑形

让每处现场都有“标准范”



在岱庄煤业63下轨道巷东段,开拓工区主动申请召开安全生产标准化现场会,坚持从巷道成型、支护质量到物料码放、管线吊挂,再到锚杆扭矩、锚固力等内在质量的严格验收考核,综合评定为正面现场会并获3万元奖励。


现场是检验标准化成效的“试金石”

也是基层基础建设成效最直观的体现

枣矿集团

坚持“抓在日常、严在平常”

把标准化建设

融入日常生产的全过程

不搞“一阵风” 不做“表面文章”


走进田陈煤矿723下06综放工作面,巷道干净整洁,物料定置精准,管线吊挂平直,牌板布置有序,一道“静、直、亮、美”的标准化风景线映入眼帘。


三河口矿业通过“正反双向”现场会发力,组织15次正面推进会推广20余项优秀经验,召开3次反面现场会通报整改43条问题,推动现场管理从“达标”向“创优”升级。

从岗位到现场

从操作到管理

基层基础建设与标准化管理

正在枣矿集团各矿井落地生根

成为护航安全高质量

可持续发展的坚实底色