党建做实就是生产力
做强就是竞争力
做细就是凝聚力
柴里煤矿党委紧扣“融党建”工作部署
坚持“书记抓、抓书记”
以项目化管理为抓手
推动党建工作
与安全生产、经营管控等中心任务
从“物理捆绑”走向“化学反应”
比学赶超有“擂台”
为破解基层党建工作发展不均衡、特色不鲜明、成效不突出等问题，该矿采掘党总支建立了“书记项目”观摩推进机制，通过定期组织召开党建工作专题观摩推进会，搭建起“现场观摩+结对交流+集中评审”三位一体的互学互鉴平台。
在该矿293上15、1016等重点工作面，党员先锋突击队的旗帜格外醒目。采掘党总支深化“一区两岗”创建，明确“岗位标准、责任清单、承诺事项”三位一体要求，党员佩戴标识亮身份、设立责任公示牌亮职责、签订攻坚承诺书亮承诺。
“工作面过断层那阵子，党员带头盯在最前线，职工们看在眼里、跟在后头，没有一个退缩的。”该矿综采一区党支部书记范余科说。
从“单兵作战”变“协同攻坚”
该矿机电管理部党总支走出了一条基层党建“结对共建”的新路子。他们组织内部各党支部，或与其他专业业务关联紧密的党支部签订《结对共建协议书》，推行“组织共建、党员共育、活动共办、难题共解、资源共享、合作共赢”的结对共建合作模式。
“以前各干各的，设备坏了才联系。现在通过结对共建，形成了常态化协同机制，沟通成本降低了，工作效率上来了。”该矿机电管理部运输工区党支部书记周海峰说，通过这一平台，他们与兄弟单位累计协同解决了8项设备运维难题，实现了党建搭台、业务唱戏。
把职工小事当成企业大事
“送清凉能不能多送一些西瓜？”“能不能给老师傅配个‘学徒指标’，设个‘传承奖’，让老师傅的一身绝活更好地传承下来？”……在该矿综掘二区的“党支部书记对话会”上，职工们畅所欲言。
该矿各党支部建立了“党支部书记对话会”制度，定期面对面征求职工的诉求。同时，通过线下意见箱、线上反馈通道等多种形式，广泛收集意见建议，直面问题矛盾，分析研判潜在不稳定因素，精准做好“一人一事”思想政治工作。
与此同时，职工意见建议也成为矿井优化管理的重要参考。综采一区根据职工建议优化了交接班流程，推动工效提升了12%；机电专业根据一线反馈改进了设备检修流程，设备故障率下降了20%以上。
“职工的声音就是矿井和谐发展的‘晴雨表’，他们提的每一条建议，表面上是个人的小事，背后可能是制度的盲区、管理的短板、作风的痛点。”该矿党委书记焦太记表示，把职工反映的事当成项目来抓，就是最实的党建。
