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把政绩刻在一线 把标尺交给职工|滨湖煤矿

作者: 孙冬   发布日期: 2026年06月29日   来源: 山东能源枣矿集团




“纸面成绩再好看,不如现场多流一滴汗;汇报亮点再动听,不如职工少皱一次眉。”这是滨湖煤矿党委在开展树立和践行正确政绩观学习教育中,对全矿党员干部提出的鲜明要求



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学习教育启动以来,滨湖煤矿党委坚持将思想淬炼与实践锻炼深度融合,引导广大党员干部少看台账里的“数字政绩”、多看井下的“现场变化”,少讲会议室里的“工作亮点”、多解一线的“急难愁盼”,用脚步丈量责任,以实干诠释担当,真正把政绩写在安全生产的最前沿,写在每一位职工舒展的笑脸上。




从“文件里”走向“岗位上”



政绩为谁而树?树什么样的政绩?靠什么树政绩?——这“三问”,成为滨湖煤矿党委理论学习中心组学习研讨的核心议题。通过党委领学、专题深学、个人自学,班子成员逐一对照反思,校准权力观、政绩观、事业观,坚决摒弃重“显绩”轻“潜绩”、重“包装”轻“实效”的错误倾向。


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基层各党支部不搞“上下一般粗”,而是结合区队生产、班组管理、岗位职责实际,将学习教育有机嵌入“三会一课”、主题党日,更把课堂搬到班前会与作业现场。通过剖析典型事故案例、开展“我的岗位如何出实绩”大讨论、组织新老工人现场交流等方式,推动学习教育从“文件里”走向“岗位上”,从“被动听”变为“主动干”。




把办公室“搬”到采掘面



政绩不是喊出来的,是在解决一个个具体问题中干出来的。滨湖煤矿党委坚持把井下一线作为检验干部作风的“主考场”,大力推行“管理下沉、力量前移”工作法,要求各级党员干部走出办公室,深入生产经营最前沿阵地,在现场掌握真实情况,在一线破解瓶颈难题。


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聚焦412采区安全生产标准化建设这一“硬骨头”,矿领导班子成员杜绝“遥控指挥”,实行跟班盯守、挂图作战,严抓正规循环作业、工程毫米级管控和安全措施刚性落实。


同时,一支由30余名机关人员组成的“下沉服务队”轮班进驻攻坚项目现场,协助抓协调、盯进度、查隐患、补短板。他们既是“监督员”,更是“战斗员”,真正做到了“问题发现在一线、方案制定在一线、整改销号在一线”。




将满意度“标尺”交给职工



政绩好不好,不看奖牌看口碑,不听表态听掌声。滨湖煤矿党委明确提出,检验学习教育成效的最终标准,是职工满意不满意、认可不认可、受益不受益。


他们坚决摒弃华而不实的“面子工程”“数字工程”,从职工呼声最高的安全、食宿、洗浴等“关键小事”切入,持续擦亮“暖湖心”服务品牌。


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  安全上“铁腕护安”



严格落实“地面对标井下”的严管标准,建立“清单化检查、闭环式整改”机制,常态化开展拉网式、全覆盖隐患大排查。对查出的问题,逐项建立问题、责任、整改“三张清单”,实行限时办结、闭环销号,确保隐患不过夜、风险不积累,真正把“安全至上、生命至上”落到每一个岗位、每一道工序。


  生活上“精细暖心”



在职工宿舍推行标准化、宾馆化管家服务,同步打造集读书角、党建活动室、健康驿站于一体的“幸福空间”;职工食堂动态丰富菜品花样,引入智能自助结算系统,让升井后的矿工吃上热乎可口的“暖心饭”;职工澡堂升级恒温供水、清洁浴池和智能更衣柜,让一线职工“出井一身爽,洗去一身乏”。这些看似不大的变化,却让职工感受到了实实在在的尊重与关怀。


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如今,在滨湖煤矿,无论是采掘头面的有序作业,还是“两堂一舍”的温馨场景,处处可见职工发自内心的笑容。这些舒心的笑颜,正是该矿党委树立和践行正确政绩观最生动、最温暖的注脚。