
时光的航船,即将驶过2025年的最后一个港湾。驻足回望,“实干”二字,是枣矿人四季答卷上醒目的落款。为更好总结今年工作,提振攻坚克难、度危求进信心决心,融媒体业务中心在微信公众号、内外网站等媒体平台,开设“回眸2025·实干答卷”专栏,系统展示矿区各单位改革发展亮点、成效、经验。


今年以来,面对严峻复杂的安全环保形势、下行市场冲击,田陈煤矿坚决贯彻落实枣矿集团各项决策部署,牢牢锚定“度危求进、高质量可持续发展”主题主线,深入践行“求真务实、真抓实干”根本要求,全面落实“保安、增产、提质、降本、促销、增效”等系列举措,在逆境中劈波斩浪,在承压中砥砺进取,收获了沉甸甸、实打实的发展成绩单。



面对安全高压态势,田陈煤矿坚持从严管理、预防预控、宣教赋能、提质塑形“四箭”齐发,持续夯实安全发展根基。

深化“五严”管理,出台加强安全管理实施意见、安全奖惩特别规定等硬核文件,压紧压实各层级主体责任。创新构建五维度融合安全监察体系,强化“811”综合考核,推动安全履职与监督效能“双提升”。今年以来,他们共安全问责3520人次,以刚性手腕筑起牢固防线。

开展薄弱时段检查、安全生产大检查及“专业+专项”检查234次,组织“扫盲除暗”排查整治33次,自挂“红黄牌”78块,有效清除风险隐患。组织灾害性天气、水害、冲击地压等应急演练28次,雨季动态集结9次,应急处置能力显著增强。

打造“线上+线下”警示教育模式,推送事故案例学习130次,深入基层宣讲206场。创新安全管理技术人员素质提升机制,推行“学考联动+奖惩激励”,提升全员主动学习积极性。全面学习贯彻新《煤矿安全规程》,排查整改制度15项,实现管理制度与新规无缝衔接。

聚焦安全规范、精益精细、智能高效“336”安全生产标准化体系,以全覆盖、无盲区、除暗点为目标,严抓内在质量、细节管控、文明生产,持续推动七二采区、七一西翼713下28、53上28一头一后路等“三条线”创建,实现井下采掘头面及后路动态达标。成功承办枣矿集团一季度安全生产标准化现场推进会,并在枣矿集团前三季度系统考评中取得两个第一、一个第二的优异成绩。


田陈煤矿聚焦主责主业,通过高效组织、专业协同、洗运联动,全力保障生产稳定高效,提升高质量发展支撑力。


采煤专业科学配采配产,严抓特殊地质条件下推采与放煤管理,实现源头增产。713下28工作面成功应用矿区首例综放工作面边扩边安新工艺;713下05工作面克服重重困难安全完成密闭。掘进专业强化激励考核,打造两条快掘作业线,掘进工效同比提升20%。


辅助区队紧密配合,高效完成设备安撤及生产准备,助力释放主掘力量。机运专业完成主井电控升级等多项关键改造,提升系统稳定性。防冲、通防、地测等专业精准施策,创新实施综合防灭火工艺,建成山东能源首个智能防尘与清洁生产一体化系统;地测专业探查增加储量约110万吨,为生产赢得主动。


坚持“精煤战略”,源头控矸分矸与TDS选矸,通过恢复强化地面选矸系统、原煤线满负荷运行、精准考核等强力措施,实现了源头增量、洗销保量。严格落实“1059+N”精益运销管理,推进“全程无忧”服务,稳定了矿井效益基本盘。


在严峻经营形势下,田陈煤矿坚持两眼向内、深挖内潜,推动经济运行逆势向好。

积极构建“精益经营、严实运营”新格局,以全面预算体系和三级管控为抓手,实施材料“六步审批+联合会审”、电力能耗精准分析等做法,商品煤单位材料费及电费分别比考核指标下降16%和4%,1-11月份商品煤单位成本比奋斗目标下降10%。“双成本”管理经验受到山东能源集团关注并在多家主流媒体刊发,经营管理质量长期保持集团前列。
创新实施“五为”工作法,完成机关向基层转岗59人,为机构改革提供“田陈方案”。推行“内部推选+竞争上岗”机制,精准选调管技人员95名,优化了队伍结构。1名职工获得枣庄市“鲁班工匠”称号,矿井荣获枣矿集团“组织人事系统先进集体”称号。
滕东资源整合秉持有解思维,完成采矿权出让合同签订,扫除关键障碍;压煤村庄搬迁完成两村拆除,释放资源382.6万吨;矿井水集中处理及综合利用工程实现全流程联合试运行并转入商业运营,高品质水供给热电公司,成功打造集团环保亮点示范工程。


田陈煤矿坚持党建引领,严实作风,共建和谐,为矿井度危求进营造团结向上氛围。
开展“党建业务实操大赛”、“融党建”品牌“回头看”等活动,提升基层党建工作质量。 推进“融党建”创建,创新实施精益经营、严实运营等文化,构建“1+7”党建文化矩阵。多项党建研究成果获行业优秀课题表彰,矿党委荣获山东能源、枣矿集团“先进基层党组织”称号,并在2024年度党建责任制考核中取得第一名。

常态化开展作风纪律督察,创新构建“家庭+单位”廉洁教育模式。紧盯招投标、工资奖金分配、工程建设等重点领域,严肃查处问责“靠企吃企”“微腐败”等违纪违法问题。对“关键少数”“重点岗位”人员分层分类开展廉洁教育,切实提升岗位廉洁管控能力。
深化“家和”文化建设,投入近690万元用于金秋助学、精准帮扶、民生工程建设,完成公寓空调安装、共享单车换新等惠民项目。优化“两堂一舍”服务,整治地面环境,打造特色服务驿站。

回顾2025,田陈煤矿在挑战中锤炼韧性,在奋进中积蓄力量,以实干实绩书写了度危求进的年度篇章。展望未来,田陈煤矿将继续保持战略定力,攻坚克难,承压奋进,向着高质量可持续目标稳健前行。
