面对年末攻坚任务，岱庄煤业公司锚定全年生产经营目标，在强基固本、深挖内潜等方面精准发力，全面吹响决战决胜“冲锋号”。
年终岁尾是安全的薄弱时期，岱庄煤业以提升全员安全意识、增强安全素养作为工作着力点，“学习+警示”双管齐下，持续开展《煤矿安全规程》、“红黄牌”标准、“三违”判定标准等学习培训。依托“工伤事故案例学习”“每周一案”等活动，强化安全警示教育，推动职工安全学习从“被动接受”向“主动思辨”转变。
他们把安全生产标准化作为安全的基础性工程，深入推进“2451”管控体系建设，持续强化“五位一体”工程质量联合验收机制，大力开展每周“两个薄弱”精准帮扶与“除盲点、消暗点”专项提升行动，推动安全生产标准化全链条协同、全要素提升。
他们把降本增效作为提升运营质效的关键抓手，创新实施巷道资本化等27条不亏损保障措施，积极开展回收复用、修旧利废及“揭榜挂帅”活动，实行大型设备运行清单式管控，从严电量消耗与单位成本挂钩考核，全面激活生产经营创效“新动能”。
技术创新成为岱庄煤业提质增效的“金钥匙”。自主攻克“节能无动力排水装置及方法”，实现零电耗抽排水；利用废旧老巷和采空区，全面取消充填专用沉淀池，节约人工920个；实施“废旧锚杆机拼装复用”方案，单台设备维修成本降低30%……一系列创新实践，为企业高效运行注入科技活力。
年终攻坚战已进入尾声，岱庄煤业广大干部职工正以决战决胜姿态，拿出更强的决心、更实的举措、更硬的作风，冲刺全年各项目标任务，誓夺全年工作的胜利。
