“冬季‘三防’是必须牢牢守住的安全底线。我们要从制度建设入手搭建闭环管理体系，确保每一项工作都有规可依、每一个环节都有人负责。” 该公司副经理王健强调。

他们制定

《关于做好2025年冬季“三防”工作的意见》

成立冬季“三防”工作领导小组

建立“预案—执行—反馈—完善” 

全流程闭环管理机制

形成“专业领导统筹抓总

部门协同联动、区队具体落实” 

齐抓共管工作格局

结合工作实际，他们定期召开推进会现场办公，协调解决难点问题。严格执行 24 小时值班值守、领导带班制度以及应急救援制度，储备足量应急物资，确保突发状况第一时间响应、高效处置。

“当发现火情时，要先拆除铅封，再拔出保险销，然后将灭火器提到距火源适当位置，握住软管，将喷嘴对准火焰的根部，压下手柄进行灭火……”这一幕，正是该公司开展火灾消防应急演练时的实操场景。

该公司将应急演练作为提升队伍防灾抗灾意识、强化突发事故处置能力的“重头戏”。紧扣“培训实用化、预案实际化、演练实战化”要求，在“不下通知、不打招呼”的情况下，“真枪实弹”开展冬季“三防”应急演练，以实战化操作筑牢冬季安全生产“防火墙”。

搭建“线上+线下”立体化宣传矩阵。线上通过微信公众号推送安全常识，线下“宣讲轻骑兵”深入基层，讲解灭火毯操作、初期火灾扑救等实用技能并开展实操演示，确保职工看得懂、学得会、用得上。

截至目前，该公司已完成 1000 余人次的学习教育，发放宣传资料 700 余份，拧紧了冬季“三防”的思想阀。

供暖设施是否完好？

消防设施是否检查？

……

入冬以来，一场场带着问题、严格细致的冬季“三防”隐患排查行动在七五煤业公司井上下全面铺开。

他们成立冬季“三防”隐患排查小组

严格遵循“走到、看到、摸到”的排查准则

深入井下各作业面、地面作业点及职工宿舍等

重点区域

开展全方位“拉网式”隐患排查

对主运输皮带系统及配套机电设备

生产供水系统、供暖管网等进行全面检修维护

建立“隐患清单+整改台账+ 达标销号”

闭环管理体系

明确整改责任人、整改时限与整改标准

确保隐患彻底清零不反弹