临近年终

安全生产进入关键阶段

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田陈煤矿

紧盯全年各项目标任务

以“严”字当头、“实”字托底、“细”字发力

全面打响安全攻坚战

为矿井高质量发展筑牢安全“防护盾”

该矿坚持将思想引领置于首位，引导全员牢固树立“安全首位”“增强内功”“规矩规范”三大意识。通过深入对照《煤矿重大事故隐患判定标准》排查整改，严格执行“红黄牌”管理规定，并以“日常动态督查+月度定期考试”机制促学促用，推动各级管理人员学标、贯标、用标，从思想根源筑牢安全防线。 

该矿坚持“从严治矿、精细管矿”，构建全层级“责任链”、全流程“管理链”和全动态“考核链”。健全矿长第一责任、总工程师技术管理、党政工团群防群治等五大体系，修订完善419个岗位的安全职责，创新实施“六位一体”综合管理机制，推行隐患报告奖励制度，固化“周通报、月考核、季评价”机制，全力构建问责与激励并重的闭环管理格局。

该矿依托“336”安全生产标准化管理体系，推动标准化向内在、向智能、向地面延伸。通过“四个全面”治理和“扫盲除暗”活动，每旬曝光盲区暗点问题，实现动态达标；以“五条线”创建亮化为牵引，实施“十个一”线性管理，强化电缆吊挂、管线同步等细节管控，推动标准化内涵质量与综合形象双提升。

该矿聚焦冲击地压、“一通三防”、防治水、顶板等重大灾害，严格落实风险辨识与隐患排查“两个清单”。冲击地压防治贯彻“能量超限就是事故”理念，强化监测卸压综合措施；通防安全推行“双标杆”创建和“三位一体”防灭火预报；水害防治严格执行“三区管理”，采用物探钻探验证技术；顶板管理落实“六个方面”要求，强化特殊条件支护质量，实现灾害治理精准有效。

该矿以“369”智能化创建模式为核心，推动采煤掘进系统自动化、少人化，工作面自动化率达75%以上，单班作业人数控制在9人以内；机电运输系统实现远程集控和智能物料配送；安全监测系统集成万兆环网与AI场景应用，建成综合信息智能预警平台，通过20个人工智能场景实现全时段风险监控，以科技手段提升本质安全水平。 

安全无小事，责任大于天

决战四季度，冲刺全年红

从井下标准化“风景线”

到全员风险辨识“新常态”

再到班组管理“新气象”

田陈煤矿

正以 “时时放心不下”的责任感

 “事事落实到位”的执行力

全力攻坚四季度

为矿井安全高效发展书写崭新篇章