寒潮来袭、冬意渐浓，内蒙古准格尔旗气温早已是零下，位于此处的金正泰公司露天煤矿采剥现场，却是一派热火朝天的奋战景象。自枣矿集团四季度工作会召开以来，他们以学习贯彻会议精神为动力，立足决战年终目标任务，坚持问题导向精准施策，全力以赴冲刺四季度。

面对当地冬季严寒气候挑战，金正泰公司早谋划、早部署，自10月起就吹响了冬季“三防”集结号，在降温前就组织对各类生产采剥、装卸运输设备进行全面换季保养，确保设备状态适应冬季要求。

该公司高度重视冬季运输安全，提前储备足量融雪剂，在运输主干道路备齐防滑物料，确保能够及时破冰除雪，保障煤炭运输“生命线”的畅通安全。同时，巧妙利用月末完成产销任务的“整修期”，对采场地磅进行彻底清理，防止降雪天气冻结影响煤炭发运。

“18日煤炭发运984车32857吨，19日煤炭发运952车31818吨……”四季度以来，每天早调度会上运销部门通报的数据，都令人振奋。

为确保产得出、销得好，争取最大效益，该公司煤炭运销部门定时召开产销协同会，运销、生产、经营管理等多部门紧密联动，根据采场煤质变化，动态调整销售策略，精准匹配客户订单，确保了从生产源头到市场终端的无缝衔接。

在市场波动期，稳定的煤质成为最核心的竞争力。每天清晨，该公司煤质化验人员已完成采样、制样、化验等全套程序。随着晨曦的到来，一份份新鲜的煤质检测结果已送达驻矿营销和一线生产人员手中，为当天的精准销售提供数据支撑。

采剥现场，挖机精准作业，矿卡有序转运；装车区域，装车流程衔接顺畅，拉煤车辆有序进出……从原煤开采到装车发运的全链条高效运转，确保对客户的供应“不断档”。

为提高长协煤客户煤炭发运量，金正泰公司创新推出“保姆式”服务和“一单到底”模式，大幅提升服务质量和效率。

他们科学规划停车场，设立长协电煤绿色装车通道，实施信息化叫号装车，大力减少中间人为环节，将装车效率提升至“分钟级”，最大程度对冲运力紧张影响，确保煤炭“产得出、运得走”。