面对资源濒临枯竭、生产经营任务繁重等严峻挑战，柴里煤矿党委紧紧围绕“融党建”品牌创建，立足老矿实际，深入打造“同心党建”品牌，深化“双循环”链式闭合管理，着力把党建“软实力”转化为驱动发展的“硬支撑”，为矿井注入了澎湃的红色动力。

“双循环”的核心在于推动党建工作与矿井中心工作深度融合。该矿党委以修订议事规则为抓手，制定相关清单和办法，确保党委研究讨论作为重大决策的前置程序，形成“大事共商、要事共决、难事共办”的治理格局。

该矿通过“定量、定性、定岗、定责”，构建起横向到边、纵向到底、主体清晰的“责任链”，实现“党委、部室、总支、支部、党员”五级联动，形成环环相扣、逐级推进的“工作链”，通过党建“双循环”拧紧“责任链”推动“工作链”。

他们建立“党员积分考核”机制，将“三会一课”、组织生活、党建品牌建设、党员岗位创新等工作任务赋予分值，利用公示栏“晒成绩、晒积分”，对党员管理抓在经常、融入日常、严在平常，使党建工作由“软约束”变为“硬考核”，实现了组织有章、党员“归心”。

他们旗帜鲜明地严干部、严流程、严考核，狠刹不重细节、纪律松弛、漠视制度等歪风，打击假落实、假闭合、假考核，引导党员干部以身作则，喊响“向我看齐”，在工作面过断层、压煤村庄搬迁等急难险重任务中，党委班子成员分工作战，党员干部冲锋在前，充分彰显了党建引领攻坚克难的强大效能。

他们注重锻造党务人员的过硬本领，搭建“百家讲坛”等交流研学平台，常态化开展支部书记上讲台、理论知识技术比武等活动，大力实施“一支部一特色一品牌”建设，让“同心党建”在基层百花齐放，使“同心”文化在基层有了具体载体和鲜活体现。

随着“双循环”链式闭合管理模式的深入实践，有力推动了老矿党建工作与中心工作同频共振、互促共进，“同心党建”品牌先后荣获山东省优秀党建品牌、山东省优秀企业文化成果一等奖，入选“第二届中国基层领导力典型案例”；“双循环”链式闭合管理也荣获山东省煤炭企业管理现代化创新成果二等奖，充分展现了该矿党建工作扎根基层、引领发展的卓越成效。