在该公司生产车间，班前会不仅是任务布置会，更是安全的“第一课堂”。班组长、安全员、生产骨干组成的“专家团”，围绕安全规程、风险点位、冬季“三防”、典型案例开展“短平快、精准细”的定制化培训，引导职工从“被动听”变“主动防”，让安全意识深植于心、践之于行。

在抓基层、打基础上，他们坚持既抓“全盘”，又控“细节”。

他们紧盯生产现场的“细枝末节”，将16类安全防护装置纳入风险隐患辨识专项检查，对急停装置、限位开关、安全闭锁等重点部位进行全面“体检”。深入生产岗位为职工讲解劳动保护用品的佩戴要点、更换周期、维护方法，让每一个防护装备都成为职工的“护身符”。

当前，枣矿集团安全生产标准化建设已进入“提质增效、全面升级”的关键阶段，该公司坚持把以“标”提质、以“准”强基的要求贯穿于安全管理全过程。

他们聚焦“完善制度体系、强化设施升级、规范作业流程”关键环节，全面梳理修订65项安全生产管理制度和108项安全技术操作规程，形成横向到边、纵向到底的制度保障体系。积极开展“精品区域”“标准化岗位”创建活动，为岗位区域加装工位护栏、优化现场布局、规范定置管理，打造安全有序的作业环境。在关键区域和重点岗位设立禁止区域标识和风险提示告知卡，全面推动安全生产标准化由点、线、面向全方位延伸。