枣矿集团四季度工作会议召开后，金正泰公司迅速行动，第一时间组织召开专题会议，传达学习会议精神。各级党员干部利用线上线下多种平台带头学习，做到先学一步、深学一层，切实将学习成果转化为推动工作的强大动力。立足工作实际，他们将继续深化安全精细化管理，坚定不移落实降本增效硬措施，全力以赴决战四季度，确保圆满完成全年各项目标任务。（满崇伟、褚国庆）

庆升热力公司召开专题会议，研究部署贯彻落实举措，通过微信公众号、宣传栏、“明白纸”等多渠道解读会议精神，引导广大干部职工统一思想、凝聚共识、坚定信心，奋力冲刺四季度。他们紧扣会议工作安排，以目标、问题、结果三个导向为抓手，细化任务分工，调优工作思路，全面构建“严抓严管”工作常态，确保各项部署落地见效。（孙省、魏嘉波）

锦源煤矿以“学精神、明目标、强措施、抓落实”为主线，迅速层层宣贯枣矿集团四季度工作会议精神，通过任务分解、靶向攻坚等举措，凝聚全员合力。结合矿井实际，践行“主动+严管”“时间+智慧”工作要求，对全年任务目标逐项分解落实、细化推进措施，确保把会议精神转化为实实在在的行动成效。（夏滨）

红墩界煤电公司迅速行动，通过专题学习会、班前会、宣传栏、微信群等多种形式，全方位、多层次组织学习贯彻会议精神，引导广大干部职工深刻领会会议精神实质，准确把握四季度工作重点，发扬“求真务实、真抓实干”的优良作风，将思想和行动统一到决战全年目标任务上来。（高昆）

河南鑫泰能源公司召开专题会议，认真传达学习枣矿集团四季度工作会议精神，解读“抓冲刺、抓收官”各项工作部署。进一步明确四季度重点工作任务，加速化产技改收尾，深化降本降耗行动，开展全区域隐患排查，层层落实目标任务，全力冲刺年度目标。（王登鹤）

物商公司通过调度会、班前会等形式第一时间传达学习会议精神，引导全体干部职工坚定发展信心、保持工作定力，坚决打好全年“收官战”。利用线上微信平台、线下微宣讲等形式，不断扩大宣传覆盖面、提高学习时效性，强化安全管控、市场开发、降本增效等工作力度，确保实现各项任务目标。（顿硕）

中兴电气公司全方位、多举措对会议精神进行解读，充分利用早调度会、班前会等时间，将会议精神讲细、讲透、讲明，引导全员深刻领会会议精神内涵。同时，成立青年宣讲队，以“领学+解读”的方式，“面对面”深入一线宣讲会议精神，引导广大职工求真务实、真抓实干，奋力冲刺全年目标任务。（田荣艳）

鲁南装备公司迅速响应，通过专题学习、集中研讨、形势任务宣讲等形式，认真学习枣矿集团四季度工作会议精神。聚焦会议提出的“七个方面要求”，他们以打造“一主多辅”装备制修产业布局为目标，全面深化改革，强化内部协同，抓实提质增效，凝聚全员合力，全力以赴冲刺年度目标。（袁鹏）

丰源轮胎公司组织搭建“分层次、分岗位”宣贯模式。线上利用官微开专题专栏，线下发动女工协管队伍和团员青年骨干沉到基层车间，用“拉家常”方式宣讲会议精神。同时，召开管理人员专题解读会，确保管理人员学深悟透，切实推动会议各项部署落地生根。（赵婉佼）

八亿橡胶公司通过召开专题部署会、班前班后会精准解读、深入学习会议精神。紧扣会议要求，对全年各项任务目标进行逐条拆解、逐项细化，制定各专业任务分解与责任落实清单，进一步强化全员工作责任心与执行效能，推动会议精神及工作部署切实转化为实际行动。（刘超）

中兴慧通公司通过早调度会、班前班后会、一线宣讲及微信公众号转发等形式，向职工讲清发展形势、讲明工作举措。同时，锚定全年工作任务，以市场需求为导向，持续优化产品结构，强化精细化管理，多措并举稳产提质、拓市增销，以“过紧日子”的思想自觉和“度危求进”的扎实行动，确保四季度各项工作高效落地。（孙颖）