在矿井“保三量、稳接续”关键战役中，柴里煤矿掘进专业直面293下12工作面复杂地质条件挑战，以坚定信念和创新举措，打响了一场与时间赛跑的掘进攻坚战。
据了解，293下12工作面是关系到该矿生产接续的“饭碗子”工程。然而，巨大的采空区积水量如同一只“拦路虎”，为掘进生产提出重大挑战。他们坚持“掘进主动、全盘主动”理念不动摇，科学制定方案，紧盯施工现场，狠抓工作落实，层层压实责任，迅速进入“决战”状态。
他们瞄准制约掘进生产的“水患”问题，对打钻放水、巷道排水等每一个环节进行深入研究，科学采取“一次多打孔”快速放水技术，有效压缩了排水耗时；创新使用“移动集水箱”直排方式，避免了积水进入巷道影响掘进作业，实现了循环放水与循环掘进的高效、无缝衔接。9月份，轨道巷探放水19个循环，比原方案压缩了整整19天，推动掘进效率同比提升50%。
为确保按期完成掘进目标，他们倒排工期、挂图作战，实施目标考核、现场会、跟班写实、生产协调会等举措，狠抓流程管控和效率，在9月份创下运输巷单班日进8米的好成绩，并连续15天实现单头日进14米的掘进佳绩，月度进尺超额完成38米，拐掘切眼工程较目标工期提前8天完成。
与此同时，为最大限度释放生产力，他们多管齐下，打出提效“组合拳”：
创新推行“掘进备用头”灵活生产组织模式，当轨道巷因放水停掘时，队伍立即转入备用头生产；运输巷探放水期间，后路卧底工程同步展开，采用“歇人不歇机”的方式，创下岩石卧底日进24米的高效率，提前3天完成任务。
不断优化人力资源，对区队管辅人员培训后，固定班次顶替后路皮带司机等岗位，每月保障18天充实一线，节省约90个人工，极大保障了迎头生产力。
实行“三班生产、插班检修”作业制，最大限度提高设备开机率；专业部门与区队“三大员”深入一线，靠前指挥，确保“人、机、环、管”各要素高效协同，为安全高效掘进创造最佳条件。
在这场掘进攻坚战中
柴里煤矿
不仅攻克了水害制约的技术难题
更探索出了一套在复杂条件下
实现快速掘进的有效管理模式
为矿井生产接续赢得了宝贵时间
