9月4日,枣矿集团物资储备体系建设暨闲置物资调剂工作推进会在田陈煤矿召开,落实山东能源集团“管理提效、资产提质”部署,加强矿区物资管理,推动物资储备体系建设,保障企业更高质量更有效益发展。枣矿集团财务总监于志东,山能物资党委委员、副总经理刘小平出席会议。
会议强调,要认清物资管理工作的重要意义,坚定不移抓好山东能源《物资储备体系建设实施方案》《枣庄矿业集团公司闲置物资管理办法(试行)》的贯彻落实。精心构建“13346”物资储备体系,明确闲置定义、规范调剂处置、细化调剂范围、依托平台运作、强化目标考核,重点在共建智慧物供体系、打造区域物资共享平台、探索绿色物资管理模式三个方面发力。要依托山能物资信息化优势,完善物资管理平台功能,实现需求预测、智能调度与成本分析的深度融合,让物资管理更精准高效;要整合区域内闲置与应急物资资源,实现统一储备、调剂与处置,提升资源利用效率;要在采购、调剂、处置各环节融入绿色理念,推动废旧物资高效回收,打造行业绿色物资管理标杆。
会议学习了《山东能源集团物资储备体系建设实施方案》《枣庄矿业集团公司闲置物资管理办法(试行)》;部分单位围绕会议主题作了经验介绍和表态发言。