主页公司名称

您的位置: 首页
新闻动态
枣矿微信

从“严”处发力 向“实”处扎根|新安煤业

作者: 高月任、杨文昆   发布日期: 2025年09月04日   来源: 山东能源枣矿集团




“安全红线不能碰,规定动作不走样”

在新安煤业公司的井上下作业现场

干部职工每天部要默念几遍

这句朗朗上口的安全口诀



进入下半年,新安煤业公司坚持安全是矿井生存线、生命线,以“安全是最大效益、安全是最有效的降本”为准则,打出一套从严管理“组合拳”,着力筑牢矿井安全发展根基。




    从严管理“不松劲”     


“过去是‘被动执行’,现在是主动想着怎么把安全工作做扎实。”说起公司安全管理的新变化,该公司综掘二区职工刘文师感慨颇深。这一转变的背后,是新安煤业公司对“安全只有规定动作,没有自选动作”铁律的深度践行。

0H3A7624.JPG


为破解制度“落地难、执行软”的问题,该公司从管理与执行两端发力,持续开展安全程度评估和安全履职评估,建立负面清单,将安全规范细化为200余项岗位“规定动作清单”。发挥督察人员作用,采取“四不两直”方式深入作业现场,对简化流程、违规操作等“自选动作”当场叫停、从严追责。


该公司还将“网格化”精细管理延伸至每个采掘迎头,把安全包保责任精准落实到每一名职工,赋予班组自主管理“话语权”。创新推行“双包保”机制,主体责任人和监管责任人“手拉手”签订责任书,让“运动员”与“监督员”角色交叉融合、相互监督,构建起“齐抓共管”的安全管理闭环。


    颜值与内涵齐提升     


0H3A7351.JPG


走进该公司316采区

标准化的巷道整洁明亮,标识牌清晰醒目,设备摆放井然有序,这是该公司持续深化安全生产标准化建设的生动缩影。


该公司始终秉持“干一辈子煤矿,就要抓一辈子标准化”理念,将井下区域划分为“责任田”,推行“谁分管、谁负责、谁达标”的治理机制,考核标准细化到“毫米级”。

0H3A7960.JPG


“五个专项行动”更像一把“手术刀”,精准整治安全生产标准化建设中的“懒、散、拖”,让“过得去就行”的想法没了“市场”,取而代之的是“精益求精”的追求。如今,矿井标准化不仅“面子”光鲜,“里子”更扎实。

“安全环境好了,工作也更踏实了!”该公司综采二区职工孙晋华深有感触地说。


    给安全装上“预警器”     


0H3A7556.JPG


“1310工作面顶板压力监测正常,31608工作面造撤面标准符合规程……”在该公司调度指挥中心的电子屏上,实时数据滚动更新。针对关键工作面的“特殊时期”,他们派专人盯守,制定“一面一策”管控方案,让顶板管理有了“定盘星”。


在地测防治水办公室,一张色彩分明的“水害重点治理区域图”格外醒目,红色区域是“重点盯防区(禁采区)”黄色区域是“强化治理区(缓采区)”绿色区域是“治理到位区(可采区)”,每个区域都有“清单”、有“责任人”、有“时间表”。地质“透明化”管理模式,让井下采区的地质情况“一目了然”,奥灰水防治措施精准落地。

新安煤业开展安全大检查活动.jpg

“从严管理不是冷冰冰的约束,而是最真诚的守护。”谈及公司的从严安全管理,党委副书记、经理王士奎语气坚定,他表示,安全是发展的前提,更是对职工家庭的责任,必须种好安全生产“责任田”,把遇到的困难转化为拼搏的动力,全力奋战三季度、夺取全年胜。