思想在宣讲中升华，共识在宣讲中凝聚。听了报告，我们更坚定了信心。兄弟单位在攻坚克难、降本增效等方面的成功经验，也为我们提供了清晰的借鉴方向。在过紧日子、度危求进的当下，我们立足岗位，本着“能自修不外委”的原则，对井下回收的废旧电器设备、综机设备、电缆等进行修复再利用，降低新材料的投入和设备维修成本。下一步，我们将以此次宣讲报告会为动力，与企业同心、与时代同频，继续为企业发展贡献力量。

宣讲报告会主题鲜明、内容丰富，我真切感受到，企业度危求进的最强底气，正来自于我们每个岗位的点滴付出。当前形势紧迫，成本管控必须以“刀刃向内”的决心推进。我们将紧扣“厉行节约、严控成本”核心要求，树牢“一切成本皆可降”理念，引导全员树牢“过紧日子”思想，不断优化维修工艺、深化修旧利废、加大外委转内修力度……以“拧紧每一颗螺丝”的精细态度，将修旧利废做到极致，让每台设备都成为矿井的“聚宝盆”，用实际行动为矿井降本增效贡献力量。

宣讲会为一线注入破局攻坚的底气，更点燃了全员过“紧日子”的智慧火花。宣讲员通过“政策解读+典型经验”融合模式，既剖析了行业逆势突围的路径，又以兄弟单位的工作亮点为例，生动展现了“紧日子”变“好日子”的实践，这些鲜活案例让我们深刻认识到——“降本非口号，创新即效益”。信心源于实干！我们要把宣讲凝聚的“枣矿自信”，转化为改革创新、度危求进的拼劲，为企业高质量可持续发展做出积极贡献。

通过聆听报告会，我深受鼓舞，也坚定了攻坚克难的信心和决心。在当前形势下，立足岗位过紧日子、度危求进是我们的责任。作为设备维修人员，在日常工作中，我们要秉持“能修不换、能用不弃”的原则，对损坏设备和零部件进行仔细检查与维修。小到螺丝、垫片，大到电机、控制器，都应充分评估其修复可能性。我们还要加强与其他部门沟通协作，及时获取可回收利用的废旧物资信息，为公司降低成本、提升效益贡献力量。

巡回宣讲报告团为我们详细分析了当前面临的挑战和机遇，深刻阐述了枣矿与职工荣辱与共、密不可分的关系，面对煤炭市场的严峻形势，我们要进一步增强“度危求进”意识，提升“过紧日子”的思想自觉。作为煤质运销部门，我们将立足岗位，以市场为导向，以用户为中心，不断提高应对市场变化的灵活性和敏锐性，积极开展市场调研，了解需求动向，依据市场制定洗煤生产方案，全面保证煤质的精准达标，让客户满意、公司受益，真正实现矿井综合效益的最大化，用实际行动彰显实干作风与“枣矿担当”。

听完宣讲报告，我深刻认识到，尽管市场形势严峻，但只要我们坚定信心、主动作为，就一定能突破困局。我们将认真学习先进单位在降本增效、技术创新等方面的经验，结合单位实际优化生产组织，严控材料消耗，深挖内部潜力，在度危求进中进一步激发全员潜能，提升生产效率，以实干担当助力矿井谋新发展。