在七五煤业公司，赵庆民要求，深刻汲取各类安全事故教训，“严”字当头抓牢安全管理，切实将安全措施落实落细，全力保障安全稳定大局。严格对标安全生产标准化建设要求，全面提升现场管理水平，着力打造安全、规范、整洁的作业环境。秉持“实际、实用、实效”原则，持续推进系统优化与功能完善，保障智能化系统稳定高效运行，切实减轻一线职工劳动强度。聚焦降本增效核心目标，在系统优化、人工管控等关键环节精准发力，深挖内潜、严控成本，不断提升矿井经营管控水平。

在高庄煤业公司，赵庆民要求，对于正在施工的工作面，要在严守安全底线的前提下，严格按照施工措施规范作业，要建立现场动态监测机制，根据实际进行变化管理，重点加强施工过程顶板支护管控。系统优化矿井生产接续布局，聚焦各环节协同发力，整合关键岗位人员力量，建立高效协作机制，通过技术革新和流程优化深挖施工潜力，持续提升掘进效率与单进水平。全力抓好矿井水脱盐处理站设备调试与自主运行管理，加强专业技术人员系统培训，建立耗材集中采购与管理机制，全面保障系统稳定高效运行。