今年以来

面对煤炭市场的重重挑战

付村煤业公司

迎难而上、攻坚克难

交出了一份来之不易的经营成绩单

彰显了“走在前、挑大梁”的勇气

展现了“临危不惧、担当有为”的自信

这，是该公司今年“上半场”拼出的

“度危求进”新气象

当前，全年工作已进入“下半场”，付村煤业乘势而上，以贯彻落实枣矿集团下半年工作会议精神为动力，围绕“五个深化、五个增强”持续发力，把好安全、接续、经营三个“基本盘”，全力打好“下半场”。

在付村煤业7月上旬和中旬组织的“旬检月验”安全生产标准化验收中，123_下06工作面连续两次被评定为“优良品”，实现了动态“优良”。他们的秘诀是什么？

“看，我们在转载机机尾安设挡煤（矸）护罩，杜绝了卸煤点淤（撒）煤矸现象；在运巷安设自动感应喷雾全断面捕尘帘，当皮带有煤流通过时，能自动感应洒水喷雾降尘……”指着井下实时监控视频画面，刘磊“如数家珍”。

与此同时，该公司常态化开展“查盲除暗”、旬检月验工作，每天雷打不动在早调会上通报安全生产标准化“暗点”，并通过正反面现场会及“回头看”，保障“精品工程”动态保持。

今年以来，该公司采取“随机抽取+主动申报”模式，累计组织现场会19次，持续强化内业建设，把好安全“基本盘”。

接续稳则生产稳

生产稳则发展劲

付村煤业坚持“抓超前、超前抓”，优化采场布局，强化源头设计，动态调优采掘接续，保障矿井短、中、长期“三量”均衡。

面对安撤频繁、工作面不规则等实际，该公司持续优化工艺工序，调优劳动组织。在123_下06工作面，首次采用采煤机扩刷工艺，提前10天完成工作面安装；在63_上08工作面安装中创新使用悬挂式起吊装置，简化了辅助运输环节，取得了安装大采高支架6架的优异成绩。

与此同时，该公司不断提升协同保障效能，打破专业界限，成立专业化服务队伍，协同发力保接续。

又是支护、又是挂网、又是打锚杆……进入7月份，通防专业抽调部分人员成立回风巷修复小组，为掘进专业打起了支援，主动承担起东十轨回联巷修复任务。加上之前修复的东六采区辅助回风巷，今年以来，他们共修复巷道300余米。

机电专业则主动承担采掘后路安全生产标准化创建工作，更换皮带3400米、轨道975米，做好运输设备运维、检修，保障矿井各系统装备高效运行。

今年以来，该公司持续加大物资管理、回收复用工作力度，常态化开展全矿设备物资大盘点，累计盘活闲置物资435万余元；严把物资采购计划前置审批关，审减不必要投入135.36万元；深化市场考核，累计回收复用物资1420万元。

下半年以来，付村煤业持续深挖生产、运营各环节降本潜力，细化落实“厉行节约、严控成本”、严控十项费用支出等工作要求，持续加大控本力度，排查并堵牢成本“出血点”，压实专业、部门、区队各层级成本管控责任，切实将节约意识传递到班组、个人。