
部门之间共享“盘”
矿井之间调剂“盘”
“移花接木”改造“盘”
……
对闲置设备进行“盘活”
付村煤业全面落实山东能源集团降本增效“八项硬措施”,大力实施精益物资管理,用好闲置物资“盘活”N种“解法”,让各类物资都“物尽其用”。

“你家”闲置的设备
或许正是“我家”正急需的
闲着也是闲着
不如拿来为“我”所用
既盘活了设备
又减少了设备采购成本
何乐而不为
那么如何打破“你我”之间的“信息壁垒”
实现资源共享呢

付村煤业定期组织有关单位
到各设备库召开现场会
互通有无、互相“淘宝”
共享“闲置资源”

“最大限度地‘吃干榨净’设备的使用价值,就要让设备流动起来。我们将全矿设备纳入统一管理、统一调剂,形成跨部门设备调剂共享圈。”该公司设备制修厂副厂长魏韬说。
通过召开“淘宝”现场会,成功将选煤厂3台闲置水泵、1台备用水泵和1台备用管道加压泵调剂到机电工区使用;将2套备用减速机总成调剂到煤炭运销办公室使用;又将机电工区4台闲置电动机调剂到皮带工区使用……这一通干脆麻利快的“淘宝”操作,共计为矿井节约设备采购资金30余万元。

由于设备更新换代
以前使用的带宽1米的皮带自移机尾
在付村煤业已然派不上用场
处于闲置状态
而兄弟矿井
有一台1.2米的皮带自移机尾
也没有“用武之地”
巧合的是
在这两个矿处于闲置状态的设备
却都是对方需要的设备
兄弟矿井之间
通过加强沟通交流,各取所需
分别为各自的闲置设备找到了
“好婆家”
这部1.2米的皮带自移机尾来到付村煤业后被“视若珍宝”,通过对其保养维护、配齐相关配件,将在123下02工作面安营扎寨,一举为矿井节省15万元的设备采购费用。

“加强兄弟矿井之间的物资调配、科学流转,不仅盘活了闲置物资、减少了库存积压,还最大限度地提高了设备的使用价值。”付村煤业副经理邵长猛说。
科学流转“流”出了闲置设备的崭新出路。近段时间以来,经枣矿集团统一调配,付村煤业闲置的单臂钻车、电机减速箱等设备,都合理调剂到兄弟单位使用。通过这样跨矿调剂、资源共享的方式,让闲置设备重新上岗、再次“发光发热”。

近段时间
付村煤业设备制修厂主管技术员仇凯
跟一台截割电机较上了劲
由于设备机型迭代更新
这台与原MG750/1620-GWD采煤机
配套的750KW截割电机
不得不被“束之高阁”
“放在那里就是‘包袱’,只有利用起来才叫‘财富’。”对于怎样让“包袱”变成“财富”,仇凯动起了脑筋,联合厂家技术人员经过深度论证,通过采购专用离合机构,巧妙地“移花接木”,成功实现该电机与新型MG750/1860-WD采煤机的兼容性适配,盘活了价值56万元的截割电机,让其重新焕发“生机与活力”。
同样的“移花接木”之术在综合服务队演绎得更加“炉火纯青”。该公司两部因使用时间长、损坏严重而闲置的220型皮带机,经过他们整型、焊补、并配齐相关配件,又生龙活虎起来,将在123下02主采工作面“一展拳脚”。
通过用好“盘”字的N种“解法”,今年以来付村煤业共计盘活各类闲置设备120余万元,真正让“资产”变成了“资源”,“闲置”变成了“优质”,有效减轻了企业的成本压力。
“我们坚持从管理入手,积极探索‘盘活存量、优化存量、变现存量’的新途径,采取多种方式提高资产的利用率,增强企业度危求进的韧劲和底气。”付村煤业经理侯晓松说。