百米井下，昏暗的巷道深处，矿灯的光束刺破潮湿的空气。苏长中正半蹲在液压支架旁，沾满煤灰的手紧握工具，凝神聆听设备运转的细微声响。汗水混着煤尘，在他专注的脸上淌出道道印记。
突然，他动作一停，眉头紧锁：“支架阀组有异响！”这份对井下设备状态的尽责掌控，是他扎根矿山二十年的本能，更是无数次将险情扼杀在萌芽的坚实屏障。
苏长中，现任柴里煤矿综采二区常务副区长，他用二十载无悔青春，在地心深处，以“学习”为基，以“尽责”为刃，以“匠心”为魂，镌刻下了一名共产党员对事业最深沉、最炽热的忠诚。
关键词：学习
“井下作业容不得半点含糊，技能过硬才是安全的底气。”苏长中始终将素质提升作为班组管理的核心抓手。
他带头制定“三学联动”机制，坚持学习《煤矿机电设备维修手册》等资料，结合井下设备特性写学习笔记，成长为“设备故障诊断能手”。
针对煤机启动异常、液压支架窜液等高频故障，组织班组成员开展“井下现场教学+井上模拟演练”，上半年，成功把设备故障处置时间缩短40%。
为确保学习成效落地，他建立“学习—实践—考核”闭环体系，将成绩与绩效工资挂钩。职工每成功解决一项设备隐患可累积积分，季度兑换技能培训奖励。
今年以来，他在班组累计开展专题培训48场次，人均掌握3项以上设备维修技能，培养出6名能独立完成采煤机摇臂更换的技术骨干，为复杂井下生产提供了坚实的技术保障。
关键词：尽责
在273下03工作面管理中，苏长中牵头编制《综采工作面工序操作细目》，将割煤、移架等12道工序细化为68项操作标准，要求“每刀煤顶底板起伏误差不超过3厘米”。
为夯实安全生产根基，他参与制订“网格化责任承包制”，将作业面划分为8个责任区，由党员骨干担任负责人，负责设备检修、隐患排查等全链条工作。
去年273下05工作面遭遇周期来压，他坚持驻守现场，带领班组完成32架支架的加固支护，确保了生产不停顿。
“有苏区长在，心里就踏实。他那双眼睛，比矿灯还亮，啥隐患都逃不过。”工友们笑着说，这份日复一日地极致尽责，筑起了井下最值得信赖的安全堡垒。
关键词：匠心
“设备多运转一分钟，矿井就多一分效益。”面对原煤生产目标，苏长中创新推出“预诊预判精查隐患、预案预演精修设备、预控预改精进管理”检修法。
苏长中针对机电设备交接时存在的隐患，建立“设备健康档案”，对采煤机截割部、刮板输送机链轮等关键部件，实施“振动监测+油液分析”双预警，有效预防了轴承磨损隐患。
针对工作面液压系统漏液问题，他带领技术骨干研发“快速堵漏工具包”，将单个接头维修时间从40分钟缩短至15分钟，全年减少设备影响时间72小时，2024年，他被评为“枣矿集团技术能手”。
42岁的苏长中，从基层采煤工起步，历经生产班班长、检修班班长、常务副区长等岗位锤炼，用二十载光阴书写着煤矿工人的坚守与创新。
苏长中常说：“井下的活儿虽苦，但只要用心干，平凡岗位也能出彩。”他也先后荣获“全省煤矿优秀班组长”、山东能源集团“优秀共产党员”等多项荣誉，今年又荣获了枣矿集团“优秀共产党员”荣誉，每一项荣誉都是他坚守初心、勇毅前行的生动注脚。
