七五煤业公司4月份
73采区（3下）运输下山掘进工作面
全岩综掘进尺175.6米！
成为枣矿集团岩巷综掘新标杆
5月12日
七五煤业公司向综掘三区全体职工送去贺信
表彰他们在岩巷进尺中取得的好成绩
一份喜报
道不尽的是全体七五人的执着追求
说不尽的是度危求进的昂扬斗志
今年以来
七五煤业坚持“采掘并举、掘进先行”
从“提升装备水平、配强管理力量、用好政策激励”
三个方面入手
全力提升掘进管理水平
装备升级改造是提升掘进效率的基础。
面对复杂的地质条件，七五煤业聚焦全岩快速掘进的核心流程，大力推广使用大功率掘进机、锚杆液压钻车、锂电单轨吊等一系列先进装备，全力构建岩巷安全高效快速掘进全新模式。全岩巷道掘进最高日进尺由原来的3.6米提升至7.5米。
为减少转载环节，他们创新采用EBZ318(H）综掘机搭配双电机大功率皮带连续运输系统，结合巷道用途及地质条件、生产技术条件，按照“一面一策”、差异化管理的原则选择支护形式。
该公司综掘三区区长高辉说：“依据掘进层位岩性特征，我们在保证顶板完好的前提下优化循环进尺，成功缩短循环时间，综合工效提高了50%以上。”
现场盯班写实，动态达标率达到100％
岩巷快速掘进关乎矿井高质量发展。
七五煤业牢固树立“结硬寨、打呆仗”的理念，组建掘进工作面配套设备提升、高效快掘技术研究等多个工作专班，常态化开展掘进工作面盯班写实。
为加强现场管控，他们构建督查人员、党员代表、当班班长、现场群监员“四岗联动”安全管理模式，对掘进、运输、支护等关键工序环节进行现场专盯，核查规程措施现场执行效果。
综掘三区党支部书记曹付华说：“在设备维护方面，我们执行党员‘包机’制度，制定《标准化作业流程手册》，将支护质量、设备维护等关键环节纳入党员积分考核，通过区队自检、班组自查、岗位自纠的隐患排查机制，从源头上确保掘进安全高效。”
建立争优创先机制，职工大干快上激情高涨
“李世强班组完成4排工作量，班组多拿1000积分！”
“千分进班组，百分给个人”，为打赢“掘进攻坚”硬仗，七五煤业制定"掘进攻坚"目标及奖惩标准，按照任务清单实施日考核、月分析机制，每月对优先完成任务的班组给予奖励并公示。
该公司业务运营中心（考核）贠钦勇说：“为充分激发职工工作积极性，公司创新构建‘三级递进式’奖励分配机制，先将奖励总额按任务权重分解至单位、区队、班组，再依据岗位责任与贡献度精准量化到个人，实现激励效能最大化。”
此外，立足“掘进提效”这一目标，他们制定技术人才优选计划，对重要岗位工种展开精细化培训，通过劳动竞赛、岗位技术比武，实现岗位间的灵活互补，不断提高重点掘进队伍的技能水平。
“煤炭生产，掘进先行。下一步，七五煤业公司将持续开展高效快掘技术攻坚行动，在装备提能、工艺创新、队伍建设等方面寻求新突破，打赢度危求进攻坚战！”该公司经理章征峰说。
