枣矿集团二季度工作会议强调，在生产接续中要统筹调配力量，强化过程管控，确保各环节高效衔接。干部职工要进一步发扬优良传统和作风，以更加务实的担当、更加过硬的举措，攻坚克难、度危求进。
柴里煤矿以号为令，将263下10-2工作面安装作为当前矿井“效益工程”、首要任务，明确目标工期，优化劳动组织，协调安撤力量，强化运输保障，历时20多天，完成91支架安装，奋力啃下生产接续“硬骨头”。
让我们走进现场，感受这场“速度与激情”的狂飙。
支架安装新纪录
进度图、责任图、流程图、时间表“三图一表”勾勒出柴里煤矿支架安装“作战图”。
主要措施：
✓ 组建生产保运专班，副总、部长一线督战
✓ 制定《装封车流程规范管理》手册
✓ 建立“小时制”管控体系，将每道工序精确到30分钟
✓ 24小时轮班作业，创下单日安装9架的新纪录
5月1日0时，91台支架全部运输安装到位。
袁堂井下支架专班微信群里，每天都能看到这样的实时动态：
“运输通道已疏通，具备发车条件”
“支架已安全抵达指定位置”
关键做法：
✓ 组建跨专业“尖刀班”，实行“战区负责制”
✓ 实施“日清日结”考核机制
✓ 关键岗位安排经验丰富的“老师傅”坐镇
✓ 建立隐患“秒响应”机制
实现了运输环节"零延误"。
“我是党员，我先上！”在袁堂井井口支架拆装现场，“党员先锋队”安全帽上的党徽格外醒目。
突出表现：
✓ 两人一组开展“结对攻坚”
✓ 创新“支架解体五步法”
✓ 创下单日转运9台支架纪录
✓ 20人累计加班达320小时
5月7日实现联合试运转。
柴里煤矿生产技术部综机副总工程师黄铜铃指着墙上的作战图说：“这次安装是一次真正的攻坚战，我们通过党组织牵头、党员带头、全员参与，把不可能变成了可能！"
今天的安装进度就是明天的生产保障，此刻的争分夺秒关系着未来数月的生产接续。在263下10-2工作面，每一台支架的顺利安装都关乎矿井生产接续大局。我们看到的不只是飞速运转的设备，更是一个个与时间赛跑的身影。“柴里人”用汗水诠释责任、用智慧破解难题，在百米井下奏响了动人的“劳动之歌”。
