近段时间，枣矿集团党委副书记、总经理赵庆民先后到新安煤业公司、蒋庄煤矿调研指导工作，听取近期有关工作汇报，深入生产经营一线，现场查看安全生产、经营管理等工作。

5月3日，在新安煤业公司，赵庆民深入井下13_下06回撤工作面、13_下10安装工作面，现场查看了生产组织、“一通三防”管理、安全生产标准化建设等情况，要求立足矿井实际，持续深化安全生产标准化建设，严细标准落实，强化现场安全管理和过程管控，加大顶板及防治水力度，科学优化调整生产节奏，抓好13_下10工作面安装，着力稳住生产接续。树牢成本意识，紧跟“峰谷平”时段电价变化，统筹好生产组织，抓好工序衔接，减少维护工作量，推动集约高效生产，着力降低生产成本。

5月9日，在蒋庄煤矿，赵庆民深入井下13_下21运输巷掘进工作面、矸石山、选煤厂等岗点，查看了工作面地质构造、安全管理、设备运行及有关工作推进情况。要求坚持依法依规组织生产，加大隐患排查治理力度，深入开展专项整治，确保矿井安全生产。抓好“一厚一薄一充填”生产格局建设，全面掌握采区资源储量，统筹工作面各系统设计，稳步释放矿井产能。进一步提高掘进效率，加强支护管理，抓好掘进粉尘治理，优化掘进通风系统，全力为采煤生产打好基础。强化选煤创效，抓好全流程煤质管控，推广使用好无压三产品重介旋流器和TDS智能干选系统，最大限度提升精煤回收率，推动煤矸石减量化、资源化利用。