5月7日，枣矿集团党委副书记、总经理赵庆民主持召开五月份任务目标落实会议，梳理分析四月份重点任务完成情况，安排部署五月份任务目标和工作措施。

赵庆民强调，五月份是高质高效生产经营的“黄金期”，对追赶完成上半年目标任务至关重要。各部门、各单位要进一步提高责任感紧迫感，坚定信心、锚定目标、加压奋进，全力以赴打赢二季度“攻坚战”。要守牢安全环保底线，时刻保持清醒头脑、狠抓从严管理、强化责任落实，举一反三抓好顶板、防治水、过断层、冲击地压、防泄漏、消防安全、雨季“三防”等关键环节，全方位、深层次排查隐患，集中精力把安全生产抓紧抓好。要稳控生产组织节奏，强化重点区域管控，强化生产接续管理，强化绿色智能开采，合理安排劳动组织，扎实开展“安全高效掘进提升年”活动，稳步提升煤炭产量。要提升经营管理质效，牢固树立“过紧日子”思想，加强经营分析管控，纵深推进降本增效，开展经营重点攻坚，持续深化落实降本增效各项措施，进一步提高经济运行质量。要加快重点工作推进，强化重点工作任务认领，完善工作督查督办机制，确保各项重点工作按期高质量完成。

枣矿集团领导潘洪卫、于志东、徐磊出席会议，安排下步有关重点工作。有关部门汇报了月度重点任务目标落实情况和下步工作计划。