一季度

三河口矿业公司

紧扣全年销售目标

优化产销协同、创新服务模式

推动精煤销量同比增长11.5%

为全年煤炭销售打下坚实基础

面对日趋激烈的市场竞争，他们发挥“店小二”精神，坚持为客户提供精准服务，先后奔波数千公里，走访江苏邳州、湖北黄石、大冶等地客户，精准掌握客户对煤质、运输、价格等需求，针对性定制“一户一策”服务方案，不断增强客户“粘性”，着力巩固重点长协客户，稳定精煤销售订单。

他们实施产运销一体化协同机制，煤炭运销办公室与调度、生产、洗煤等专业，建立日对接、周复盘、月优化制度，共享原煤产量、洗选进度、装车运力等关键数据，控制好原煤灰分、硫分等指标，精准匹配矿井生产节奏与客户需求，将市场需求波动精准传导至生产端。

面对日益严格的环保限运考验，他们成立专班，在积极与地方部门沟通的同时，深入研究有关政策，创新采用“环保承诺+实时监测”“错峰运输+清洁车辆”模式，全力争取运输窗口期，确保煤炭发运“零中断”。