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#关于降本增效我有话说#
这些都是从生产一线传来的声音
今年以来
面对市场环境的不断变化
七五煤业公司吹响了
降本增效的奋进号角
认真落实降本增效“八项硬措施”
从思想破冰、行动突围、创新提效
三个方面深挖内潜
为实现全年经营目标打下坚实的基础
“五转五增五提升”活动开展以来，该公司持续增强“成本制胜”理念，从多回收一段皮带、多修复一节托辊、多维修一个传感器抓起，利用班前班后会广泛宣传降本增效的重要意义和具体措施，深入开展“降本增效怎么看、怎么办、怎么干”大讨论活动，以小见大，积少成多，鼓励全员开动脑筋、建言献策，引导全员在“降本”上下功夫，在“增效”上想办法，树立“人人精打细算，处处节支降耗”意识。
为让废旧物资重新“上岗”，他们制定了废旧物资回收、鉴定、修复、储存、发放、使用等管理办法，建立管理台账，组织考核、供应、机电、生产等相关专业，每月对废旧物资进行集中鉴定，能回收复用的回收复用，能改制加工件的改制加工件，不能回收复用的，严格按照废旧物资报废流程进行妥善处理，做到使用价值“吃干榨净”。
而如何才能主动突破、创造新的效益？
只有改变内因、谋求创新
方能撬动创效杠杆
笔者从该公司党群工作部（工会）获悉，选煤厂史占锋等人上报的“五小”创新成果，对浓缩池溢流槽装置进行改造，改造完成后，转排注浆效率较原来提高一倍，每月转排时间缩短100小时，每月节约电费1210元，每年节约电费14520元。
一直以来，该公司紧紧围绕生产需要，大力推进“五小”创新、小改小革、技术创新工作，深入挖掘各基层单位在技术革新、提升效率、安全生产等重点难点问题中开展的创新攻关项目，通过选树典型、挖掘亮点，在全公司推广应用，定期通报奖励各类创新成果，着力将“脑力”变为降本增效“源动力”。
截至目前，七五煤业各单位申报“五小”创新、小改小革成果32项，实现创效126余万元。
“降本增效无止境。七五煤业公司将持续用实际行动书写降本增效大文章，真正做到从思想转变中“控成本”，从修旧利废中“拾金子”，从创新挖潜中“谋效益”，以更大决心、更强力度推进降本增效落实、落细、落地。”该公司经理章征峰说。
