针对新入职大学生初入职场面临的适应难题，该公司立足服务和引导，创新设立“聚焦”大学生服务中心，提供“入职报到—岗前培训—生活保障”一站式服务，实施“安居计划”解决住宿、通勤等实际问题，建立“一人一档”成长档案，动态跟踪职业发展需求。多部门联合开设“职场第一课”，为新入职青工系统进行涵盖安全规程、企业文化、职业规划等内容的培训，让他们在最短时间内适应社会生活、岗位需求。

针对青年关注的婚恋交友、城市融入等需求，该公司联合地方团委打造“青春有约”品牌活动，组织户外拓展、读书分享会等10余场次联谊活动，开设“青年夜校”提供考研辅导、技能考证等增值服务。

为破解青年职工理论与实践脱节难题，该公司推行“双师带徒”制度，为每名新入职大学生、青年职工配备两名导师，一名为技术导师，由所在车间技术主管担任，制定个性化技能提升计划，积极带领青工参与到焦化工艺优化、设备改造等实战项目中。另一名为思想导师，由公司班子成员结对，定期开展谈心谈话，充分利用当地“红旗渠”等红色教育研学基地，筑牢思想根基。

他们坚持“墩苗育苗”理念，实施“3+6+12”阶梯培养计划，3个月轮岗熟悉全流程，6个月定岗强化专项技能，12个月参与技改工程、产业链延长攻关课题。

为提升新入职大学生实践操作能力，该公司根据他们的专业特长，全部安排至炼焦分厂、发电分厂、化产分厂等关键岗位，参与AI智能配煤、化产二期技改等7项重点工程。

毕业于新疆大学的张阳超，在化产分厂安全员岗位上，提出了“智能化安全监控系统优化方案”，通过对工艺数据与气体报警信号分析技术，进一步提升生产安全监控效率，使报警响应处置时间缩短了30%。