面对严峻的生产接续形势
柴里煤矿
大力弘扬
“求真务实、真抓实干”的工作作风
抽调精干人员成立袁堂井项目部
70余天“日夜兼程”保运输保供应
把生产接续的主动权牢牢地抓在手里
“从袁堂副井向井下运送液压支架，可以减少1500米斜巷、1000米平巷运输，效率提升40%。”该矿机电设备科科长靳昌军说，项目部专职负责袁堂副井提升运输工作，为912工程安装争时间、抢进度。
袁堂井项目部成立以来，面对时间短、任务重的困难和挑战，项目部全体人员奋力攻坚，齐心协力打响了一场与时间赛跑、与困难打拼的攻坚战。
他们围绕912工程安装进度，精心研究和组织，组建了保运专班，统筹安排、周密部署，确保班班高质量完成工作任务。
“我们管理人员始终带头干、作表率，综采设备下放期间，项目部4名管理人员全月均出勤30天，跟靠在现场，及时解决问题。”袁堂井项目部负责人张国强说，他们在一个月时间里，共计装封运输865车综采设备，为工作面安装提供了坚实保障。
他们还针对存在的具体情况、具体问题，集中全部力量和资源攻坚克难，先后完成袁堂副井制动器改造、273集轨缆车隐患治理、吊梁基础整改、副井下井口至二坡上扒钩和912沿线所属责任区域安全生产标准化创建等重点工作，在补短板、强弱项上持续用力，充分发挥生产服务保障作用。
据悉
下半年
柴里煤矿打破传统管理模式
积极推行“专业化队伍+项目化管理”模式
先后成立物料回收、皮带改制等
5个专业化队伍
完成9个创效项目
压减可控成本1180万元
“我们将切实发挥‘求真务实、真抓实干’的硬作风，树牢安全首位意识，牢牢把握‘严治细管、均衡有序’的主基调，严格重点工程目标管理考核，坚决打好打赢年底收官战。”柴里煤矿矿长杨明说。
