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当看到煤机更换的截齿未及时回收时，综采一区职工杜乐便拿起智能防爆手机，记录下这一浪费行为；
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当看到脱介筛下管路堵塞影响生产，造成等待浪费和物料浪费时，洗煤厂职工褚福浩拿起手机，记录下这一浪费现象；
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当发现855运输机工作时，油液容易从透气塞处溢出，既影响设备正常运转，还造成物料浪费，机电设备制修厂职工霍静静同样用手机记录下来；
浪费识别“随手拍”
近段时间，付村煤业公司井上下现场“咔嚓”声频响，每当看到工作中存有浪费现象时，干部职工便会拿起手机“现场取证”，“咔嚓”一声记录下来，然后第一时间通过二维码，上传至公司“六精六提”融合管理信息系统。这是该公司正如火如荼开展的浪费识别“随手拍”活动的生动剪影。
“节支降耗人人有责”，和杜乐、褚福浩一样，发现浪费、制止浪费、消除浪费已成为公司干部职工的自觉行动。
为进一步提升全员节约意识、杜绝浪费行为，付村煤业公司推进声势浩大的“人海战术”，广泛开展浪费识别“随手拍”活动，倡导人人都是浪费的监督员、人人都是节约的厉行者，及时收集浪费问题、发现工作风险隐患，尽可能“咔嚓”掉生产过程中的浪费现象。
“哪里有浪费，哪里就有监督。浪费识别‘随手拍’活动，让浪费问题随时有地说、随时有人管。活动开展以来，我们已经累计收集职工反馈的各类浪费信息400多条，并已全部整改。”该公司运营管理中心党支部书记贾广水说。
识别浪费只是解降本增效“方程式”的第一步，改善浪费才是解“方程式”的最终答案。
对于反馈的浪费信息，该公司“两化融合”工作专班工作人员在分析辨识后，通过系统下发至责任单位，责令在及时整改、消除浪费的基础上，拿出有效措施，杜绝类似问题再次发生。
为激发干部职工参与浪费识别“随手拍”活动的积极性，该公司每月组织一次浪费改善项目评审会，根据改善的难易度、推广性、效益性进行奖励，让职工切实尝到“甜头”。
“我们通过对全员、全价值链流程进行浪费识别、诊断分析，努力消除一切低效、无效、浪费的行为，推进公司效益、效率、效果持续提升。”该公司副经理邵长猛说。
