最近一段时间
电影《抓娃娃》火爆了全网
这部电影讲述的是
一个家庭不遗余力
采取连环计
要把孩子培养成才的故事……
不久前
巴黎奥运会上的“00后娃娃”们
奋勇拼搏为国争光的故事
也让全国人民拍手称赞
这一切都源于对“娃娃”们的培养
这边
七五煤业公司的“娃娃”们
也在矿井的精心培养下摩拳擦掌、大显身手
瞧，他们在座谈会上
畅谈了一下自己在矿山的
“人生小目标”
据了解
近年来
七五煤业公司注重
年轻化、专业化人才队伍的建设
在年轻人才岗技适配
学历提升和干部选拔上下功夫
着力打造高素质人才队伍
为培育发展新质生产力赋能添力
创新育才方式
依赖公司制定的
“成长－融入－探索－突破”四阶培养路径
七五煤业公司的”娃娃“们
从初来煤矿 “偷感”很重的萌新们
变成了动不动“拿捏一下”的“卷王”
他们在实行人才定制式培养的基础上
坚持从薪酬分配、福利待遇
到生活环境等方面狠下功夫
严格落实入矿培训制
轮岗见习制等人才培养制度
通过定期召开大学生座谈会
签订“1对1”师徒协议
完善人才个性培养方案
着力构建起“立体式”人才选拔培养平台
抓实自主培养
为了让技能人才“实力出圈”
该公司充分挖掘人才队伍综合能力
及创新活力的可持续性
通过在职学历提升
技能等级鉴定等方式
补齐技术人才知识 “短板”
通过常态化开展岗位练兵、技术比武等活动
大幅提升岗位技能人才的
成就感、荣誉感和归属感
形成公司“竞技提技”人才培养模式
打通“公司、专业科室、区队”三级体系
人才晋升“双向”发展模式
强化激励保障
坚持“用人尽其才、用人当其时”
该公司形成以能力和业绩为导向的
人才评价体系
坚持“内部市场化”薪酬考核机制
制定《管理专技人员双维度综合考评实施意见》
竞聘上岗
实施干部公开竞聘上岗制度
选拔优秀管理人员
逐步构建起
“人才与岗位相匹配、能力与收入相匹配”
的工作格局
最大限度激发年轻干部的
积极性、主动性和创造性
鼓励他们在干事创业的黄金期
大显身手、干出实绩
该公司经理章征峰表示：“我们将持续深化人事制度改革，不断健全人才梯队培养机制，积极营造人心思进、人心思干、人心思上的良好氛围，让人才在企业高质量发展中茁壮成长、蔚然成林。”
