近段时间，枣矿集团党委副书记、总经理赵庆民先后到三河口矿业公司、柴里煤矿调研指导工作，听取近期有关工作汇报，深入井上下生产现场，查看了安全生产、经营管理、标准化建设等情况。

4月23日，在三河口矿业公司，赵庆民深入井下13辅助采区胶带巷、选煤厂等岗点，现场查看了生产组织、“一通三防”管理、智能化建设等情况。要求树牢安全首位意识，提高职工安全防范能力，加大隐患排查治理力度，坚决筑牢安全生产防线。强化雨季三防“五网联动”，加快推进中央泵房强排系统升级、水仓清挖等工作，开展好灾害性天气和水害事故应急演练，提高防汛应急处置能力。紧跟“峰谷平”时段电价变化，科学优化调整生产节奏，推进井下煤仓建设，推动集约高效生产，着力降低生产成本。坚持“实际、实用、实效”原则，抓好13_上06智能化工作面建设，实现记忆截割、跟机移架、故障自诊断等功能常态化运行。用好“选煤大脑”决策支持系统，解决好中煤解离回洗实验难题，高标准迎接全国煤炭清洁高效利用成果发布暨选煤厂智能化建设论坛。

4月25日，在柴里煤矿，赵庆民听取了近期有关工作汇报，深入井下263_下10-2安装工作面，现场查看了工作面顶板支护、支架安装、后路运输等情况。要求拧紧压实安全责任链条，加强运输装封车管理，严格安全操作，做好人员安全立站位；加强绞车日常维护及生根地锚检查，抓实现场措施落实，确保运输环节绞车安全使用。加强调架期间顶板管理，做实做细隐患排查，规范有序组织生产，确保风险隐患可控在控、安全形势稳定。