11月22日，枣矿集团党委书记、董事长侯宇刚，党委副书记、总经理李文到橡胶公司开展年度工作调研，听取了该公司今年工作情况和明年工作思路汇报，就下步发展提出要求。

侯宇刚要求，要堵漏洞、强内控、降成本。认真查找机制上、管理上存在的漏洞，着力从生产、质量、消耗等方面降成本，切实压实责任、强抓落实，推动实现降本增效。要保安全、提质量、增效益。始终将安全放在第一位，做好员工安全行为养成、安全意识培养，进一步强化质量管理，千方百计增效益。要抓创新、强品牌、拓市场。坚定高端化、国际化发展战略，向先进单位对标看齐，加强品牌建设，增强市场化意识，提高内部管控能力，打造好销售渠道、营销队伍，协同好内、外部市场，推动实现差异化发展。要抓党建、保民生、育人才。把学习贯彻党的二十大精神作为当前最重要的政治任务，认真学习报告丰富内涵和精神实质；树立“党建强企”思想，充分发挥党组织的“战斗堡垒”和党员的“先锋模范”作用，着力提升员工的凝聚力、向心力和归属感；进一步强化人才队伍建设，着力培养结构合理的人才梯队，为企业发展提供坚实的人才支撑。

李文要求,要进一步加强内部成本控制，着力从生产工艺、内控举措等关键环节想办法求突破，最大限度发挥好橡胶公司内部协同创效能力。要在增量增收上下力气，紧跟市场需求调整产品结构，补齐销售短板，着力提高产品附加值和创效能力，进一步拓市场、提销量，全力实现增量增收目标。

枣矿集团党委委员、副总经理刘永安，外部董事、财务总监张功厚，董事会秘书及有关部处室负责人参加调研。