6月9日，枣矿集团党委书记、董事长侯宇刚到新煤公司调研指导工作，听取了矿井生产布局、开拓接续等工作汇报，深入井下13上06综采工作面，现场查看了安全管理、劳动组织优化、质量标准化建设等情况。

侯宇刚要求，以山东能源集团“六反六查三确保”专项活动为抓手，抓好两巷支护和顶板管理，堵塞安全管理漏洞。坚持依法依规生产，科学编排矿井生产接续方案，优化采场布局和劳动组织，做到正规循环作业。持续深化朴素质量标准化建设，抓实生产过程质量管控，着力提升工程内在质量，夯实安全生产基础。抓细抓实精采细采举措，进一步提高煤炭资源回收率，确保把有限的资源开采出来。不断细化“两化融合”措施，减少新设备、新材料投入，发挥好井口物资超市作用，提高经营管理质效，促进矿井经营管理水平再上新台阶。