5月9日，枣矿集团党委副书记、总经理李文在集团总部主持召开五月份月度任务目标落实会，梳理分析4月份各项目标落实完成情况，安排部署5月份重点工作任务，推动集团公司各项决策部署落地见效、快速推进。

李文指出，4月份，面对疫情管控、生产条件制约等多重压力，矿区上下深入贯彻落实集团公司二季度工作会议精神，采取了一系列针对性强的措施，做了大量细致有效的工作，整体经济运行稳健向好，各项重点工作扎实推进，为夺取上半年历史最好成绩夯实了基础。

李文强调，5月份是集团公司冲刺上半年“历史最好成绩”的关键节点。各级各部门要提高政治站位、保持发展定力，进一步理清思路、细化分工，充分发挥牵头、协调、服务、考核的作用，从严从细抓落实，从快从实抓推进，确保各项工作落实落地。

李文要求，要筑牢疫情防控和安全生产“双防线”。深入贯彻落实山东能源集团安全基层基础建设推进会精神，科学研判各类风险，统筹抓好疫情防控和安全生产，为稳住发展大局提供有力支撑。要推进生产效率和经营质量“双提升”。坚持生产提效与经营提质并重，以“安全掘进高效提升年”和“煤矿智能化建设提升年”活动为契机，持续优化工艺工序，推进智能化建设，稳源头、抓联动、强管控，不断放大协同优势。要保障日常工作和重点项目“双推进”。统筹兼顾日常工作推进和重点项目攻坚，做到点面结合、一体推动，坚定不移完成各项既定目标任务，为夺取上半年历史最好成绩赢得更大主动、作出更大贡献。

党委委员、副总经理、安全总监赵庆民，党委委员、副总经理刘永安，党委委员、副总经理孙彦良，外部董事、财务总监张功厚，总工程师李付海分别对分管工作进行点评，指出问题和不足，安排了下步重点任务和具体措施。

与会有关部门(中心)、单位汇报了月度重点任务目标落实情况。