4月24日，枣矿集团党委副书记、总经理李文到新安煤业公司调研指导工作。对照图纸听取了矿井生产布局、开拓接续和采场储量等工作汇报，深入井下13上06工作面，了解顶板管理、“一通三防”、冲击地压防治、质量标准化建设等情况。

李文要求，要认真吸取事故教训，牢固树立红线意识和底线思维，强化制度执行落实，从严管理不放松。面对复杂地质构造，要加强管理人员跟班现场管理，落实各类规程措施，强化顶板管理，“一通三防”、提升运输等方面的安全管控，强化现场人员的正确站位、规范操作。针对工作面安装工序多、平行作业的实际，要制定工作面安装方案，现场管理人员要加强协调，合理配置人员，确保工作面安装有条不紊。要关心关爱职工，优化井下作业环境，减轻职工劳动强度，增强职工归属感和认同感。要重视青年人才队伍建设，真心实意地关爱人才、重视人才、培养人才，不拘一格使用人才，培养一支懂技术、会操作、能创新的年轻队伍。要坚持科学精准，抓好常态化疫情防控，确保疫情防控和生产经营两手抓、两手硬。