2月27日，枣矿集团朴素质量标准化建设现场推进会在付村煤业公司召开。会议全面总结和交流矿区安全朴素质量标准化建设成效经验，分析当前形势，对下步工作进行部署。枣矿集团党委副书记、总经理李文出席会议并讲话，党委委员、副总经理、安全总监赵庆民，党委委员、副总经理孙彦良，有关部室负责人及权属矿井矿长、生产副矿长、安全副总及采掘科长参加会议。
据了解，此次安全朴素质量标准化建设现场推进会，是自2021年“朴素、精益”质量标准化创建以来召开的第三次现场推进会，是集团公司坚持超前预控、以均衡稳定生产秩序确保矿井安全的重要举措。此次会议既是一次经验交流的学习会，也是一次管理对标提升的动员会，旨在促进全体干部职工思想认识上再提升、效率上再提高、质量上再加强、落实上再加快，为集团公司“解放思想、变革求新、转型突破”提供基础保障和不竭动力。
李文在讲话中强调，2022年政治大事多、企业转型突破任务重，省市级“两会”、全国“两会”以及党的二十大将陆续召开，全年都是政治敏感的特殊时期，安全成为压倒一切的政治任务。面对严峻的安全生产形势，要坚持外力推动、内力驱动“两手抓、两手硬”，依托外力严管保质量、规范标准优质量、内力自主求质量，大力实施质量固安、管理强安、自主保安“三大工程”，持续推动安全质量管理上水平、提质效。
李文要求，要认真分析问题、总结经验教训，针对现场条件变化，超前研判，精准施策，在被动中争主动，在困境中求突破，在确保安全前提下，努力稳产量、提效能、保效益，坚持采煤正规循环生产，着力提高掘进生产效率。要逐个头面分析制约因素，一头一策，强化措施，优化工艺工序，提高装备效能，努力推动“掘进效率提升年”取得新突破，彻底解决部分矿井生产接续紧张的困境。
赵庆民主持会议，并就会议贯彻落实情况提出具体要求，进一步抓好安全质量标准化创建的规划和落实，全面抓好从严管理和自主管理，确保实现煤炭产销和掘进提效任务目标。
付煤公司在会上作了朴素质量标准化建设经验介绍，各矿井交流了朴素质量标准化建设情况，观看了付煤公司朴素质量标准化建设专题片。
据了解，此次推进会为期两天，与会人员将分三批次深入付煤公司井下1202掘进工作面、1206综采工作面，现场观摩安全朴素质量标准化建设情况。
