2月26日，枣矿集团党委副书记、总经理李文到田陈煤矿调研指导工作，对照图纸听取了TDS智能分选系统建设、安全质量标准化建设、生产接续等工作汇报，深入井下TDS智能分选系统施工现场查看了安全生产情况。

李文要求，要压紧压实各层级安全管理责任、主体责任、现场管理责任，加大考核力度，做到联职联责、奖不心疼、罚不手软。要坚持问题导向，注重结果运用，进一步激发各层级自主管理的能动性和创造性，全面提升自主管理水平。要扎实开展“掘进效率提升年”活动，找准影响安全高效生产的关键因素，从装备升级、正规循环、后路管理等方面下功夫，推动矿井生产效能提升。要加快推进TDS智能分选系统建设，倒排工期、压实责任，打造稳产能、增效益的样板工程。要高标准严要求推进安全质量标准化建设，着力打造样板采煤掘进工作面，以点带面促进安全质量内在管理水平提升。要强化现场正规循环作业，提高设备利用率，充分发挥正向激励作用，持续提高正规循环率和单进水平,保障矿井生产接续。要聚焦“转型突破”主题主线，加快推进富源2×35万千瓦热电项目建设，确保早投产、早见效。