枣矿集团五届六次职代会第一次全体会议结束，各代表团在指定会议室召开分团会议，讨论大会报告及各项议题、议案、决议（草案）。党委书记、董事长侯宇刚，党委副书记、总经理李文等领导分别参加各代表团讨论，征求职工代表意见建议。

侯宇刚参加第一代表团讨论时指出，集团公司工作报告全面总结了过去一年来企业发展取得的来之不易成果，安排部署了2022年工作任务，为新一轮高质量发展指引了方向，为百年枣矿擘画了“转型突破”美好蓝图。全面落实新一年各项工作面临着艰难考验，广大干部职工要立足守正创新、变革转型、管理提升，持续真抓实干、务实担当，确保2022年成为枣矿转型突破的“元年”、成为百年枣矿进入新发展阶段的全新起点。

侯宇刚要求柴里煤矿要切实把握采煤生产主业对矿井发展的重要支撑作用，克服采场条件差、安全管理压力大等实际困难，在坚决保障安全生产的基础上，将有限资源“吃干榨净”，为矿井长远发展筑牢坚实保障。要持续放大洗选创效作用，深挖创效潜能，进一步提高煤炭品质，确保满足市场需求，助力实现效益最大化。要持续提升经营管控质量，不断优化经济运行体制机制，做细做实内部市场化运营和精益管理，强化经营管控效能。要高度重视安全理念、安全文化的继承和发展，确保安全教育打动职工心灵、启发职工安全意识，形成全员保安的思想共识。要进一步激发非煤产业发展活力，保持发展定力，完善管理机制，充分利用现有项目，做好产业链结合文章，实现优势互补；要积极“走出去”拓市场，努力使产品占领市场制高点，抢抓机遇做强做大优质项目。要扎实做好信访稳定工作，深入开展“解放思想、变革求新”大讨论活动，引领全员树牢大局意识、发展意识和转型突破的共识，持续弘扬干事创业正能量。

侯宇刚要求中兴建安公司要进一步涵养企业文化内涵，从企业光荣发展历史中汲取精神力量，引领企业上下统一思想、坚定信心、务实奋进。要以正确选人用人导向引领干事创业导向，把想干事、能干事、会干事的人选聘到重点岗位，确保心无旁骛抓发展、一心一意解难题。要坚持守正创新，增强“走出去”的胆识魄力，充分发挥区域优势、品牌优势、质量优势，持续深化体制机制创新，积极抢抓发展机遇，提升经营管控质效和工程建设水平，竖起“精品工程”品牌大旗，不断拓宽市场空间，牢牢把握市场话语权。要着力加强廉洁建设，强化廉洁从业意识，树立“靠制度约束、靠选人用人、靠机制落实”的鲜明导向，涵养风清气正干事创业氛围，推动企业发展提质提效。

李文参加第二代表团讨论时指出，工作报告系统总结了2021年整体工作，明确了2022年工作“转型突破”的主题主线和全年任务目标，各单位、广大干部职工要进一步统一思想、笃行不怠，理清思路、迅速落实，全面掀起“重落实、重实干、重实绩”的干事创业热潮，奋力开启高质量发展新征程。

李文强调，蒋庄煤矿要聚力抓好安全管控，重点强化薄弱环节的安全管理，持续深化“三基”管理内涵，抓实风险辨识和隐患排查，落实充填开采任务要求，做到精采细采、依法合规、稳妥有序组织生产。要强化经营管控，以“两化融合”为抓手，在控成本、挖内潜、提质效上下足功夫，不断激发管理活力、增强经济运行韧劲。蒋庄煤矿、甘霖公司要强力推动非煤产业转型发展，全面梳理、逐步淘汰安置型企业项目，大力培植成长型企业项目，进一步优化管理体制机制，推动非煤产业全面盘活。要注重发展成果共享，不断增进民生福祉，持续落实惠民利民举措，量力而行、尽心而行回应职工所期所盼，为职工创造更好的工作生活环境。要重视人才梯队建设，大力培养经营管理等方面优秀人才，夯实发展基础。甘霖公司要积极妥善解决历史遗留问题，理清解决问题的路径方法，克难攻坚处置难题，确保为企业营造良好的发展环境。

各基层单位职工代表，也畅谈了对报告的感悟和理解。

请点击视频，听听职工代表怎么说……

（撰稿：王亚峰、高龙、李志军；视频：枣矿融媒体中心）