1月4日上午，枣矿集团党委书记、董事长侯宇刚在集团总部主持召开专题会议，深入学习贯彻山东能源集团2022年工作会议精神，全面解读任务目标，安排部署落实措施，座谈交流学习心得、集思广益，进一步明确新一年工作任务。

会议指出，山东能源集团2022年工作会议是在能源集团重组整合全面纵深推进、实现实质突破，加速建设全球清洁能源供应商和世界一流能源企业的关键时期召开的一次重要会议，会议进一步明确了下步发展方向、工作举措，是一个增信心、鼓干劲、提士气的大会，为枣矿工作和下步发展提供了遵循、指明了方向。

会议强调，要把传达学习宣传山东能源集团2022年工作会议精神作为当前一项重要工作抓好抓实。各级领导干部要率先垂范先学一步，通过集中学习、专题研讨、个人自学等方式，深入领会精神，全面掌握内容，确保融会贯通。要充分利用各种宣传媒体和平台，解读、宣传会议精神，让广大干部职工了解形势、明确方向、树立信心、增强动力，迅速把思想和力量统一到会议要求中来、汇聚到推动企业发展中去。

会议要求，进一步增强发展的危机感、使命感和工作的责任感、紧迫感，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意识，加快推动能源集团安排部署和战略规划在枣矿集团落实落地。要切实扛起严管大旗，持续加大安全管控力度，夯实发展安全根基；要强化经营考核，完善创效机制，形成“千斤重担人人挑”的生动局面；要落实好能源集团对枣矿的产业发展定位，持续优化产业结构，加快煤炭主业资源获取，做强做大焦化产业，管好做优存量产业项目，“一企一策”抓好亏损治理，通过解放思想、改革创新，全面激活发展活力；要直面困难、敢于担当，明确责任、限定期限，坚定不移地解决历史遗留问题，保障企业健康发展；要突出重点、加快进度，统筹推进“两优三减”、智能化建设、压煤搬迁、资产盘活、项目建设等重点工作，月度召开目标考核会议，确保各项工作任务按期完成、落实落地。

枣矿集团领导李文、刘国昌、赵庆民、王铭修、刘永安、孙彦良、李付海及各部门、中心、运营分公司主要负责人参加会议，并结合会议精神的领会，围绕安全管理、经营创效、产业结构调整、非煤发展、项目建设等工作讨论交流，提出意见和建议。