12月14～15日，枣矿集团党委书记、董事长侯宇刚率队，分别到位于山西省的太岳、锦源、东于、赵家山煤矿传达贯彻能源集团年度工作汇报会精神，看望慰问干部职工，调研指导工作。外部董事、财务总监张功厚，总工程师李付海，集团董事会秘书等陪同调研。

侯宇刚深入生产调度中心、主井口、副井绞车房、职工食堂等地点，对职工表示慰问，查看了解安全生产、职工生活等情况，在会议室对照图纸听取该矿今年以来工作情况及明年工作思路的汇报，对下步工作提出要求。

侯宇刚要求，要抓好安全工作，坚持高标准严要求，抓好各类风险管控，加强瓦斯治理，完善瓦斯抽采系统，积累瓦斯管理经验。要加强和保障安全生产投入，严格按照国家要求配置生产装备、器材、材料、监测监控系统，保证安全生产。要加强矿井内部管理，配强职能部门，关心职工生活，改善工作环境，提升职工幸福指数。

侯宇刚听取该矿大系统建设、铁路项目建设等进展情况汇报，实地查看地面环保、供电、通风、瓦斯抽采等重点工程建设情况，深入井下东翼、西翼石门了解矿井建设进度和安全管理情况，对锦源煤矿干部职工能吃苦、敢担当、善破局的开拓精神给予高度赞誉。

侯宇刚要求，要立足矿井资源、煤种、区位、规模优势，千方百计克服困难，全力解决制约矿井建设的瓶颈障碍，不断创造良好的建设条件和环境，积极推进矿井建设。要全面抓好矿井建设安全工作，牢固树立“灾害是可防可治”理念，牢牢把握住瓦斯、奥灰水等矿井自然灾害，确保措施有力、管控到位，为矿井有序稳健建设提供保障。

侯宇刚实地查看了职工食堂，详细了解饭菜价格、花式品种、食品卫生等，与就餐职工进行交流，询问职工生活等情况，要求该矿全力解决职工的难点热点问题，将“我为职工办实事”落到实处。

侯宇刚要求，要围绕矿井生产实际和年末安全工作特点，抓住薄弱环节，采取针对性措施，将安全工作管控到位，确保不出事，推进矿井安全有序生产。要突出人文关怀，做好职工队伍的关心与帮扶工作，努力改善职工生产生活环境，提高职工的幸福指数，增强职工对企业的责任感和归属感。

侯宇刚到职工餐厅询问了解职工生活情况，与职工亲切交谈，随后参观工业广场，了解矿井生产现状和职工队伍情况。

侯宇刚要求，要毫不懈怠、扎实做好年末岁尾的安全生产工作，为今年收好尾、明年起好步营造良好的安全环境。要坚持以职工为中心，充分发挥思想政治工作优势，多做顺人心、暖人心、稳人心、聚人心的工作，全心全意为职工办实事、解难事，确保职工队伍稳定。