日前，付村煤业公司井下103上11工作面迎来了一批“回头客”，他们带着尺子、仪器，逐项对照工程质量验收标准，对该工作面的主体工程、附属项目、设备状态、文明生产等进行“二次验收”。
早在一个月前
他们就已经“光临”过
上个月，该公司在103上11工作面召开了安全生产标准化现场会。作为公司的主采工作面，面对机尾大比例调采、两巷卧底等客观实际，主采区队边生产、边创建、边提升，一流的工程质量让人眼前一亮，得到与会人员的高度评价，被评定为正面“精品工程”创建现场会，并给予创建单位2万元嘉奖。
质量标准化
然而，“精品工程”能否保持住“精品”状态，“干标准活、动态迎检”是否固化为干部职工的习惯？
为避免出现前治后乱、质量滑坡等现象，该公司在每天雷打不动进行质量监督考核的基础上再放“大招”，通过不定期组织“回头看”，进一步推动安全生产标准化建设由静态转向动态、由结果向过程转变。
“我们采取‘四不两直’的方式，组织相关专业开展‘回头看’活动，对管理弱化、质量滑坡、提升缓慢、动态不达标、隐患问题整改不到位的一律挂牌管理、跟踪督办、帮扶提升， 切实将安全质量抓在手上。”该公司安监处副处长田守志说。
在对103上11工作面进行“回头看”检查中，检查组成员真刀真枪地查、不留死角地验，一项项现场考核打分，并针对工作面支架护帮板操作、转载机道里侧管理等细节问题提出整改意见，督促进一步强化现场管控，全面抓好动态保持。
工程质量关系矿井安全。付村煤业公司始终将安全生产标准化建设作为安全的基础性工程来抓，持续强化“返工是最大浪费、一次做对、一步到位”理念，全面推进“查盲除暗”、质量包保，大力实施“区域化”管理、“标准化”创建、“流程化”验收，抓实专业、区队、监管三个层级流程管控，定期召开现场推进会，抓实安全标准化基础，切实把“干一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化”理念落到实处。
