今年以来，蒋庄煤矿充分发挥督察督办在矿井发展建设中的督促推动作用，探索效能督察“全景式、点穴式、伴随式”融合推进，以闭合管理之优聚高效落实之力，全力服务保障矿井高质量发展。
以“全景式”督察明确责任
他们创新实施“三督三专”督察制度，立足事前、事中、事后“三个维度”，形成“督察办公室专职督察、职能部门专项督察、业务部门专业督察”的联动督察局面，持续提升制度执行力、工作落实力、层级监督力、督察穿透力，构建纵向到底、横向到边、专项到位的“全景式”督察格局。
以“点穴式”督察靶向发力
他们聚焦职工群众反映强烈的突出问题，开展“点穴式”专项督察，直插一线、直击要害。今年以来，他们针对职工就餐、洗浴、住宿环境等民生工作，开展专项督察10次，下发通报5期，并对存在的问题，以向责任单位下发“催办单”的形式，让工作跑出“加速度”。
他们还坚持分析研判、靶向发力，通过对督察数据进行分析，发现各类履职问题较突出，立即启动专项履职督察工作，查出履职问题40条，追责47人次，对“症”督察实现工作质效并提。
以“伴随式”督察打通壁垒
他们认真落实督重点、督专项、督常态及查过程、查闭合、查责任、查质效“三督四查”工作法，将督察督办与任务闭合、部门履职、示范创建、工作推进相结合，通过动态跟踪，破解工作质效不高难题。
“我们全程跟进废旧物资处置、矿区工广环境美化、电液控维修基地建设、综修基地治理等工作，让‘工作不见效、督察不打烊，问题不解决、督办不离场’成为工作新常态。”该矿督察办公室主任孙飞说。
据了解，今年以来，该矿通过“常态+专项”督察方式，围绕安全管理、经营管控、设备物资、重点工作等14个督察方向，累计查出各类问题666条，通报166期，追责415人次，以全天候督察、高频次通报，推动矿井工作高质量开展。
