扎根充填一线

绘就绿色“膏”图

我是岱庄煤业公司充填工区的主管技术员孙文旭。非常荣幸能与大家交流分享。2021年，我走进岱庄煤业，有幸亲历了绿色充填技术“从无到有”的全过程。作为一名见证者，我从最初的忐忑不安，到如今深深扎根，这段岗位历练让我对煤矿工作有了全新的理解。接下来，我想以“经历者”和“责任者”这两个身份，讲述我加入枣矿以来的成长与思考。

第一、破局，从0到1——用技术创新啃下“硬骨头”。

2022年，岱庄全面推进充填开采。当时我还在实习，正赶上我们从单面充填转向双面充填的关键阶段。没有成熟经验可循，地面保障系统也频频告急，严重制约井下生产。作为一名见习生，我主动选择不当“旁观者”，而是跟着师傅张永庆驻站攻坚。我们抱定“问题不解决不撤场”的决心，推动一项项改进落地。

第一个难题就是人手不足。当时地面充填站仅有不到40人，却要完成“两天三充”的繁重任务，班次频繁调整，压力巨大。我们系统梳理设备运行全流程，最终锁定两个关键“人力消耗点”：矸石称量斗闸板开启不稳需专人看守，以及膏体浓稠度依赖人工判断。那段时间，我和师傅熬夜研究图纸，提出“更换大气缸+增设油水分离器”的改造方案，彻底解决了闸板值守问题；同时创新运用“浆体冲击状态观测法”，通过视频分析总结量化标准，成功取消了看浆员岗位。优化后，每班人员从5人减至3人，既缓解了人员压力，也提升了操作精准度。

随着井下工作面不断延伸，膏体输送管路故障也逐渐增多。面对“战线长、故障多”的困境，我系统分析运行记录，对螺旋给料机频繁跳闸、供水蝶阀损坏等问题逐一攻关。发现给料机跳闸源于电机功率不足，我主动联系厂家更换大功率电机，从根源解决了动力问题；针对蝶阀中轴易损，我拆解了十余台废旧阀门，找出故障共性，提出“中轴加粗”方案并被采纳，使蝶阀寿命延长3倍，系统故障率从70%骤降至10%。

与此同时，为破解原料供应不稳的困局，我们跳出“被动等待”的思维，主动对接供应部门，查阅二十多篇行业资料，制定原料技术标准，建立“定期抽检”机制，实现了原料从“时断时续”到“按需保障”的根本转变，为产能提升打下坚实基础。

从初探到完善，我们一步步成为行业充填开采的标杆。每当有其他单位前来学习时，我都深感自豪——这份成绩里，有我在设备旁熬过的无数夜晚，也有反复打磨的技术方案。这段“从无到有”的突破，让我不仅扎下了根，更坚信：青年技术人员的价值，就在于用专业能力破解发展难题。

第二、担当，从做到领——以系统思维构建管理闭环。

今年担任充填工区主管技术员后，我深刻意识到，身份转变意味着从“参与攻坚”到“牵头负责”的跨越。我不再是“跟着师傅学”，而要成为团队的“调度员”。每当同事喊“孙工，这事儿怎么办”，我心中那根“必须解决问题”的弦就绷得更紧。

有一次，采煤专业反映充填后拉架时间延长，影响采煤进度。我从膏体搅拌到输送逐个环节排查，最终将焦点锁定在水泥成分上。找到症结后，我查阅《混凝土用水泥原料检验国家标准》，结合现场工艺要求，重新制定水泥来料检验流程，精准锁定影响凝固的关键指标，有效解决了拉架时间长的问题。

设备巡检也是保障生产的关键一环。原来的“岗位巡查台账”较为笼统，只记“设备正常”“无异常”，既无具体部位，也无关键参数，设备出故障时难以追溯苗头。我牵头对台账进行全面升级：跟着老操作工、维修工蹲点摸透充填泵、搅拌机、输送机等主要设备的巡检关键点，将电机温度、密封件渗漏、叶片磨损等细节逐一列明，形成针对性检查项。台账分发至各岗位，并规定班长每班巡查签字，大大提升了设备运行稳定性，保障了生产连续稳定。

这些经历让我更加明白：技术管理不是“纸上谈兵”，而是要把责任扛在肩上，把细节落在实处。我们的工作不仅关乎采空区治理效果，更直接影响枣矿绿色转型与高质量发展的进程。作为青年技术骨干，我们更应成为奋斗精神的“接力者”，用专业能力为企业发展赋能。

第三、共振，从我到我们——将个人成长融入企业蓝图。

回望四年多的成长路，从懵懂新员工到独当一面的主管技术员，我深知：是枣矿为我提供了施展才华的舞台，是前辈的言传身教让我懂得了“何为责任”。面对煤炭市场的不确定性，我更加真切地体会到——个人的成长与企业的发展同频共振：企业效益好，我们收入有保障、干事有劲头；而我们青年人的主动作为，更是企业突破困境、实现转型的关键力量。

作为青年一代，我不愿只做时代的旁观者，更要成为发展的推动者。我为自己立下目标：要在三年内，带领团队在智能充填系统研发上取得实质性突破，实现充填流程的全链条数字化管控。下一步我也计划策划和参与公司“青年技术攻关小组”，开展“充填材料性能优化”课题研究，进一步提升充填效率和稳定性。

除了技术攻坚，我更想搭建一个“共享共成长”的技术交流平台。我计划在工区内发起“充填技术半月谈”活动，邀请老师傅分享经验、鼓励年轻人提出创见，把个人经验转化为团队财富，帮助更多青年工友找到自己的成长路径，形成“人人敢创新、个个能担当”的生动局面。

在此，我愿号召各位青年同事：让我们以技术创新为“破局利器”，以岗位担当为“成长底色”，将青春的汗水洒在充填开采、绿色转型的第一线。让我们不仅做企业发展的见证者，更要做企业未来的塑造者——用专业能力创造实实在在的效益，用奋斗成果书写属于我们这一代的价值篇章！